Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Необходимость и значение менеджмента




Необходимость менеджмента в рыночной экономике определяется наличием организации, в которой люди работают для достижения общей цели и удовлетворения своих интересов. Управление организацией выступает в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов. При этом особое значение имеют те функции, которые связаны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации. Согласованность в совместной деятельности людей – суть управления. Как отмечали классики, отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр же нуждается в дирижере.

Менеджмент аккумулирует управленческий опыт и знания, накопленный за тысячи лет и дополняет его новыми подходами, принципами, методами. Это позволяет говорить о нем не просто как о теории и практике, а как об особой науке управления. В разные периоды времени перед управленцами – практиками возникали проблемы, решение которых лежало за пределами их опыта, что вынуждало практиков обращаться за помощью к ученым. Например, в начале XX века одной из основных проблем, стоящей перед многими предприятиями, было повышение производительности труда. Существовавших в тот период школы менеджмента, такие, как школа научного управления и административная школа предлагали рекомендации относительно способа решения этой проблемы. В конце XX- начале XXI веков условия изменились. На первый план выходят проблемы гибкости и адаптивности организаций к постоянным изменениям внешней среды, которые вызвали необходимость управления средой организации. И вновь менеджмент как наука приходит на помощь практике, обосновывая наиболее рациональное поведение компанией в рыночной среде.

Современный менеджмент помогает большому числу предприятий и организаций определять свое будущее развитие. Не случайно один из известных исследователей проблем управления А.Файоль обращал внимание на то, что управлять – это значит предвидеть, планировать, организовывать, наслаждаться, координировать и контролировать. В настоящее время, когда условия конкурентной борьбы заставляют ее участников постоянно совершенствовать формы и методы работы на рынке, менеджмент необходим для поиска наиболее эффективных управленческих решений. Он не дает готовых рецептов, но помогает, вооружая инструментами решения конкретных проблем.

С момента своего возникновения до настоящего времени менеджмент рассматривается как необходимый элемент рыночной экономики. В обобщенном виде его значение определяется тем, что менеджмент позволяет принимать грамотные управленческие решения. Это особенно важно для стран, которые меняют систему хозяйствования. В нашей стране вопросами управления всегда уделялось большое значение. Об этом можно судить, в частности, по большому количеству литературы: учебной, научной, популярной. В экономике неоднократно после 1917 года проводились реформы систем управления. Но все эти преобразования касались той системы экономики, которой в настоящее время у нас нет. Переход к рыночным отношениям вызвал к жизни новые проблемы и задачи, которые необходимо было решать. Как получать прибыль в условиях конкурентной борьбы, как удержаться от банкротства, что надо сделать для укрепления позиций компании на рынке? – эти и другие вопросы постоянно возникают перед руководителями. Для ответа на них требуются современные знания и менеджмент как наука позволяет их сформировать.

Менеджмент позволяет генерировать человеческую энергию и придает ей движение. В этом отношении его можно сравнить с ролью турбины гидроэлектростанции, которая мощность потоков воды направляет на выработку электроэнергии и передает ее на большие расстояния. Один из современных специалистов в области менеджмента П. Друкер обращает внимание на то, что всюду, где мы вкладывали экономические ресурсы, прежде всего капитал, мы не добивались желаемого результата. В немногих случаях, когда мы использовали человеческую энергию, мы порождали стремительное развитие. То есть, с точки зрения П.Друкера экономическое развитие есть, прежде всего, результат использования человеческой энергии. С ним можно не во всем соглашаться, поскольку без экономических ресурсов только на основе человеческого фактора развиваться проблематично, но то, что в этом процессе человеческая энергия занимает одно из ведущих мест – в этом не может быть сомнения.

Говоря о значении менеджмента, следует обратить внимание на то, что в данном случае поле управления не ограничивается предприятиями и организациями, промышленностью, транспортом или другими отраслями. По мере своего развития общество становится все более организованным. Большинство общественных проблем решается в организациях и через организации. Поэтому менеджмент охватывает все социальное пространство, включая и социальную сферу. Его начинают рассматривать как глобальное явление, своеобразный ответ социума на дезорганизующие изменения в развивающейся социальной среде, в которой ни одна сложная задача не решается вне управленческого воздействия. Иначе говоря, речь идет о менеджменте в широком смысле, как о системе управления обществом. Применительно к современному российскому обществу весьма актуально звучат слова уже упоминавшегося П.Друкера. По его мнению, не существует слаборазвитых стран, есть только плохоуправляемые страны. Япония была когда-то по всем экономическим параметрам слаборазвитой страной, но все изменилось после введения менеджмента высшей компетенции. Он способствовал развитию компаний, а вслед за этим и всей экономике страны. Проецируя данное требование на современную Россию, можно утверждать, что природные и другие богатства будут бесполезны до тех пор, пока не произойдут кардинальные изменения в качестве российского менеджмента. Менеджмент высшей компетенции – это то, что необходимо современной российской экономике в первую очередь.

Отражением принципиальной смены представлений о роли менеджмента в развитии современного общества служит место управленческих структур в профессиональных группах. В начале XX столетия лишь в армии наблюдалась развитая управленческая структура. Что касается сферы производства, большинство населения стран Европы и Северной Америки составляли рабочие фермеры и домашняя прислуга (в Великобритании, например, это была самая массовая профессия - почти треть всех занятых в экономике). В конце XX века картина в этих странах радикальным образом изменилась: удельный вес промышленных рабочих составлял около 10% общей численности занятых, фермеров 3-5%, а самой многочисленной профессиональной группой сейчас является категория “управляющие и специалисты” – более одной трети всех занятых.

К преимуществам менеджмента следует отнести его прагматизм и универсальность принципов. Когда говорят о прагматизме менеджмента, то имеется в виду его направленность на решение конкретных практических задач. В современном менеджменте существуют различные способы решения задач: моделирование управленческих процессов, ситуационное управление, информационное обеспечение принятия решений и т.д. В России теоретическая прикладная статистика, экономико-математическое моделирование систем управления и ряд других направлений разработаны достаточно хорошо. Но зачастую они не находят практического применения, что не может не сказаться на эффективности менеджмента. Практические результаты развития предприятий и организаций в немалой степени зависят от использования принципов управления. Последние отражают идеал управления, к достижению которого необходимо стремиться. Реализация этих принципов является критерием научности управления на всех его уровнях. К числу основных принципов относятся такие, как ответственность, лояльность к работающим, коммуникации, атмосфера в фирме, качество личной работы, своевременная реакция на изменения окружающей среды. Все эти принципы могут применяться по- разному в зависимости от национальных особенностей организации и предприятий. Но в то же время основные принципы могут применяться любым предприятием, будь то крупная международная компания, в которой работают десятки тысяч работников или небольшая фирма. Универсальность принципов управления, возможность их применения различными предприятиями расширяют возможности воздействия менеджмента на результаты хозяйственной деятельности.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 3710; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.