Деловая ситуация

По вертикали

По горизонтали

Кроссворд

Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?

Какие функции менеджмента представлены в следующих случаях?

Среди приведенных ниже утверждений одно является неверным. Назовите это утверждение.

Тесты

1. Главной задачей менеджера является:

a. максимизация прибыли;

b. организация труда персонала

c. поиск необходимых ресурсов для выполнения поставленной задачи;

d. получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов;

e. налаживание системы внутрифирменных коммуникаций;

f. развитие формальных и неформальных связей.

2. Менеджмент и управление – это:

a. одно и то же;

b. разные, не связанные между собой процессы;

c. взаимосвязанные процессы, в которых управление является особой областью менеджмента;

d. взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления;

a. управление возникло задолго до появления менеджмента;

b. основной функцией менеджмента является координация;

c. менеджер всегда выполняет управленческие функции;

d. менеджер может являться одновременно собственником предприятия;

e. менеджер может выполнять одновременно различные функции.

a. целях использования новой технологии осуществляется обучение персонала;

b. в конце каждого месяца определяются фактические показатели работы коллектива;

c. в перспективе развития предприятия предусматривается переход к выпуску новых видов товаров;

d. переход на новые расценки привел к росту производительности труда;

e. на совещании у руководителя рассматривается вопрос об изменении формы взаимодействия подразделений предприятия.

a. планирование;

b. координация;

c. контроль;

d. организация;

e. мотивация

1.Экономическое соперничество обособленных производителей.

3.Государство как элемент управления.

7.Торговля в широком смысле слова.

8.Компонент структуры управления организацией.

9. Член коллектива

10.Способ осуществления управленческой деятельности компании.

2.Управляемая система.

4.Разъездной представитель торговых предприятий.

5.Руководящее правило, которое вытекает из объективных закономерностей общественного развития.

6.Система взаимосвязанных элементов управления организацией.

Для организации контроля исполнения плановых заданий на деревообрабатывающей фабрике “Десна” была использована система коммуникаций, при которой вся информация о ходе выполнения плана, возникающих трудностях и проблемах поступала к мастерам основных производственных участков, от них – к начальникам цехов, от начальников цехов – в администрацию фабрики.

По существующей на фабрике традиции, мастер анализировал текущие результаты выполнения плана и передавал вышестоящей инстанции сделанные им выводы. По такому же принципу с поступившей к нему информацией работал начальник цеха.

Роль руководства фабрики сводилась к ознакомлению с информацией, поступавшей от начальников цехов.

Задание. Проанализируйте ситуацию с организацией контроля выполнения плановых заданий, сложившуюся на деревообрабатывающей фабрике. Оцените качество контроля. Что бы вы порекомендовали директору фабрики?

Дата добавления: 2014-12-27