Стратегический подход

Нестратегический подход.

Стратегия организации. Основные подходы к понятию стратегии.

Стратегия организации – модель управления организацией («план управленческой игры»), направленный на достижение целей, усиление конкурентных позиций, удовлетворение интересов заинтересованных сторон.

2 основных подхода:

Ошибочный подход! Стратегия – долгосрочный план достижения конкретных долгосрочных целей.

Основной изъян - внешняя среда достаточно детерминирована, чтобы можно было правильно (адекватно, достаточно точно) спрогнозировать конечное состояние системы (какой бы то ни было).Особенность современного мира состоит в том, что исключительно высока турбулентность окружающей среды. Метод не учитывает альтернативы.

Предпосылка о детерминированности внешней среды организации доказала свою ошибочность в условиях центр. Плановой экономики, а значит, конечно, она неверна и в условиях рынка.

Понимание стратегии организации должно исключать предопределенность характера изменения ее внешней среды.

--à

Стратегия – взгляд из будущего в настоящее.

На настоящий момент стратегия трактуется как совокупность двух компонент:

1. Планируемая часть стратегии, которая включает преднамеренные и целенаправленные действия

2. Адаптивная часть, которая включает реакции «по ходу дела», т.е. реакции на непредсказуемые тенденции развития + новые воздействия со стороны внешней среды организации.

Крупная зрелая организация:

Малая молодая организация:

2 аналитических блока:

-анализ рациональных инструментальных подходов к стр. управлению (Подход пчел)

- анализ подходов к развитию адаптивности стратегий организаций (Подход мух)

Дата добавления: 2015-04-24