Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление рисками. Анализ статистических данных показывает, что даже при стабильной экономике компании США по разным причинам в среднем около 10 раз в год оказываются в трудном




Анализ статистических данных показывает, что даже при стабильной экономике компании США по разным причинам в среднем около 10 раз в год оказываются в трудном положении по следующим причинам:

  • рекламации и штрафы за бракованную продукцию;
  • аварии на предприятиях и поломка оборудования;
  • утечка конфиденциальной информации;
  • неисправность компьютера;
  • влияние необоснованных слухов.

 

Реже встречаются следующие форс-мажорные (чрезвычайные) обстоятельства:

  • стихийные бедствия;
  • аварии в электрических сетях;
  • смерть руководителей и ведущих специалистов;
  • неожиданное появление сильных конкурентов.

 

Среди других причин – нарушения авторских прав, забастовки, мошенничество, терроризм, взяточничество, захват контрольного пакета акций чужой компанией, ошибки в проектах и принятых решениях.

При оценке степени риска инновационных проектов широко используется понятие «минимальные границы риска». Такая граница определяется прибылью от размещения средств в банках под процент. Степень прибыльности инвестиций в инновацию должна превышать банковский процент.

Руководитель (менеджер по рискам), обеспечивая комплексную безопасность фирмы, проводит работу в следующих направлениях:

- оценивает потенциальные источники опасности, определяя основной для своей

фирмы профиль рисков в конкретных условиях;

- оценивает вероятность возникновения неблагоприятной ситуации и возможные

максимальные потери;

- уменьшает риск.

 

При принятии решений в риск-менеджменте используются достаточно простые правила:

  • нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
  • всегда нужно помнить о последствиях рискованных решений;
  • нельзя рисковать многим ради малого;
  • возможно, существует не одно решение, а несколько вариантов решений;
  • положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнений;
  • при наличии сомнений принимаются отрицательные решения.

 

Прежде чем принять решение о рисковом вложении капитала, необходимо определить максимальный объем убытка по данному риску, сопоставить его с объемом вкладываемого капитала, сравнить со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведет ли потеря вложенного капитала к банкротству предприятия.

Риск-менеджмент располагает определенными возможностями управления риском. Они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска, к которым относятся:

  • избежание риска, которое означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском;
  • удержание риска – оставление риска за инвестором, то есть на его ответственность;
  • передача риска – означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании;
  • снижение степени риска – уменьшение вероятности и объема потерь;
  • диверсификация - распределение инвестируемых или ссужаемых денежных капиталов между различными объектами вложений с целью снижения риска возможных потерь капитала или доходов от него;
  • приобретение дополнительной информации – более полная информация позволяет сделать более точный прогноз и тем самым снизить риск;
  • лимитирование – это установление лимита, то есть предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п. (лимитирование применяется банками для снижения степени риска при выдаче ссуд, продажи товаров в кредит и т.д.);
  • самострахование представляет собой создание натуральных и денежных страховых фондов на предприятии;
  • страхование – защита имущественных интересов предприятия и граждан при наступлении страховых случаев за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых страховых фондов.

 

Список использованной литературы

  1. Закон України «Про інноваційну діяльність» від 4 липня 2002 р. № 40-IV // Офіційний вісник України. - 2002. -№31.
  2. Закон України «Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні» від 16 січня 2003 р. № 433-IV // Відомості Верховної Ради. 2003. -№13.
  3. Закон України «Про спеціальний режим інвестиційної та інноваційної діяльності технологічних парків» // Відомості Верховної Ради. -1999. -№40.
  4. Указ президента України «Про фінансову підтримку інноваційної діяльності підприємств, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави» від 20 квітня 2004 р. № 454/2004 // Президентський вісник.-2004. №6.
  5. Постанова КМУ «Про затвердження порядку державної реєстрації інноваційних проектів і ведення Державного реєстру інноваційних проектів» від 17 вересня 2003 р. № 1474 // Офіційний вісник України. 2003 р. - №38.
  6. Про внутрішнє та зовнішнє становище України у 2003 році: Послання Президента України до верховної Ради України. - Офіційне Інтернет-представництво Президента України, 2004.
  7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. - СПб.: Питер. 2005.
  8. Василенко В.О., Шматько В.Г. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. Видання 3-е, вип. та доп. / За редакцією В.О.Василенко. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005.
  9. Економіка й організація інноваційної діяльності: Підручник / О.І. Волков, М.П.Денисенко, А.П. Гречан та ін.; Під ред. проф. О.І. Волкова, проф. М.П. Денисенка. – К.: ВД «Професіонал», 2004.
  10. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – 2 –е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2001.
  11. Медынский В.Т. Инновационный менеджмент. Учебник. ИНФРА-М, 2000.
  12. Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент. Краткий курс. С.-Питер, 2000.
  13. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Под редакцией Оголевой Л.Н. ИНФРА-М, 2001.
  14. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник. М.: ЮНИТИ, 1999.
  15. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003.
  16. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001.
  17. Портер М. Конкуренция.: Пер. с англ. - Издательский дом «Вильямс», 2005.
  18. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств» // Відомості Верховної Ради. -1995. -№4.
  19. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие /Под ред. проф. В.Л. Попова. - М.: ИНФРА-М, 2007.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 303; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.