Основные этапы инновационных проектов

Основные этапы инновационного проекта представлены на рис. 13.

Рис. 13. Этапы создания и реализации инновационного проекта

При формировании инвестиционного замысла определяются субъекты и объекты инвестиций и их формы и источники. Результатом является формулирование проекта в виде резюме, в котором отражается цель, основные особенности и альтернатива проекта экономической оценкой затрат и результатов.

Второй этап включает:

- предварительное изучение условий спроса на продукцию с учетом экспорта и импорта;

- оценка уровня базовых, текущих, прогнозных цен на продукцию (услуги);

- подготовка предложений по организационно-правовой форме организации проекта и состава участников;

- оценка предполагаемого объема инвестиций;

- подготовка исходной разрешительной документации (сметы и пр.);

- подготовка предварительных оценок по разделам (кадры, строительство);

- подготовка контрактной документации.

На третьем этапе:

- проведение полномасштабного сегментного исследования;

- подготовка программы выпуска продукции;

- подготовка исходной разрешительной документации;

- разработка текущих решений;

- градостроительные, архитектурные, планировочные и строительные решения;

- коммуникационное и инженерное обеспечение;

- мероприятия по охране окружающей среды, описание системы управления предприятия, организации труда рабочих и служащих;

- формирование сметно-финансовой документации:

- оценка издержек производства;

- расчет капитальных вложений;

- расчет годовых поступлений от деятельности предприятия;

- расчет потребности в оборотном капитале;

- проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчетный анализ);

- предполагаемые потребности в иностранной валюте;

- условия инвестирования;

- выбор конкретного инвестора;

- оформление соглашений;

- оценка рисков, связанных с осуществлением проекта;

- формулирование условий прекращения реализации проекта.

Обычно проводится тендер на разработку технико-экономического обоснования (конкурс). Существуют и законодательные документы, предъявляющие требования к этому этапу:

· Определение характеристик компании-заявителя и отрасли;

· Оценка условий инвестиционного соглашения;

· Анализ баланса за отчетный и текущий года;

· Оценка руководящей команды компании-заявителя (реципиента);

· Выявление особенностей проекта;

· Общий анализ бизнес-плана

Инвестиционные проект имеет следующие фазы разработки:

1. Предынвестиционная:

- поиск инвестиционных концепций – бизнес-идей;

- предварительная подготовка проекта;

- окончательная формулировка проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости;

- финальное рассмотрение проекта и принятие по нему решения.

2. Инвестиционная:

- проведение переговоров и заключение контрактов;

- инженерно-техническое проектирование;

- строительство;

- предпроизводственный маркетинг;

- обучение;

- сдача в эксплуатацию и пуск.

3. Эксплуатационная:

- замена и реабилитация.

При планировании проекта рассматривают:

1. укрупненный график и структуру работ – ЧТО?

2. Структуру организации – КТО?

3. техническое и технологическое обоснование проекта – КАК?

4. Сводный календарный план – КАК?

Дата добавления: 2015-04-29