Ситуация для анализа. Исходные данные: Сергей Сергеевич – легендарный руководитель

Ситуация для анализа

Исходные данные: Сергей Сергеевич – легендарный руководитель. О нем с восхищением рассказывают истории, как он смело все брал на себя и поступал по-своему даже тогда, когда ни сверху, ни снизу его никто не поддерживал. Сергей Сергеевич фанатично предан делу, избранному им, ни за кем не признает права помешать его осуществлению. Все нити управления он держит в своих руках, и его отсутствие негативно сказывается на ход дел. Сотрудники чаще всего не понимают принятых Сергеем Сергеевичем решений и вынуждены полагаться только на веру в то, что «раз уж Сергей Сергеевич сам так решил…». Он бывает жестким и безразличным к людям, может неожиданно для всех перечеркнуть все, казавшееся вчера незыблемым, ни во что не ставит субординацию, порядков и правил для него не существует. Его побаиваются, но высокий профессионализм, железная воля и энергичность вызывают уважение коллег, правда, больше похожее на поклонение, чем на дружеское расположение.

Постановка задачи: необходимо оценить стиль и методы управления Сергея Сергеевича. Как вы считаете, насколько эффективен стиль и методы взаимодействия, используемые руководителем? Часто ли можно встретить таких руководителей? Выделите его сильные и слабые стороны.

Исходные данные: Виктор Викторович известен всем как энергичный твердый руководитель. В его отделе железная дисциплина, все точно знают свои обязанности, строго соблюдается порядок, единый для всех без исключения. Правота наделенных большими полномочиями сотрудников, как и распоряжения начальства, не обсуждаются. За невыполнение задания неминуемо следует наказание без учета личных обстоятельств и индивидуальных особенностей. Интересы общего дела всегда выше личных. Сам Виктор Викторович подает подчиненным пример безукоризненной старательности и даже педантичности. Некоторая консервативность делает его менее удачливым там, где нудно творческое решение. В тоже время и сам Виктор Викторович, и его отдел способны проделать огромный объем работы и особенно хороши, когда надо устранить «прорыв». За это они нередко получают награды и премии. Однако в отделе большая текучесть кадров, инициативные люди здесь не задерживаются. Сотрудники недолюбливают своего руководителя, постоянное опасение быть наказанным делает нравственную атмосферу напряженной.

Постановка задачи: необходимо оценить стиль и методы управления Виктора Викторовича. Как вы считаете, насколько эффективен стиль и методы взаимодействия, используемые руководителем? Часто ли можно встретить таких руководителей? Выделите его сильные и слабые стороны.

Дата добавления: 2015-04-29