Построение модели

Точно описать и ранжировать по силе влияния на ее состояние, то есть как бы спроектировать проблемную ситуацию. Тогда на следующем этапе ее будет проще описать при помощи математических формул и уравнений и превратить в математическую модель. От разработчика модели на этом этапе требуются системное видение, умение отличать причины от следствий и четко формулировать свои мысли и цели.

Правильная постановка задачи особенно необходима при построении математических моделей. Здесь очень важно определить цели решения, выявить основные действующие факторы и взаимосвязи по исследуемой ситуации и постараться их

Постановка задачи

Совершенствование модели.

Внедрение модели.

Проверка модели.

Построение модели.

Постановка задачи и выбор типа модели.

Процесс построения моделей

Использование моделей в управлении может принести успех лишь тогда, когда они достаточно точно отражают действительность и протекающие в ней процессы и способны в такой же мере отразить их будущее. Чтобы достичь этого, при их выборе и построении следует соблюдать ряд правил. Процесс построения моделей можно условно разбить на пять основных этапов:

Это наиболее важный и ответственный этап. Чтобы успешно разрешить какую-то проблему, надо прежде всего правильно ее понять, определить, в чем она заключается. Фактически это общая задача первого этапа принятия управленческого решения, о которой мы говорили в предыдущей главе.

Назначение любой модели — помочь руководителю наилучшим образом справиться с этой задачей, дать ему возможность в более простой и оперативной форме получать и анализировать информацию по исследуемому явлению или процессу. Для этого требуется выполнить полное диагностирование проблемы, определить причины ее возникновения и правильно описать ситуацию. Если этот этап работы выполнен и определена область решения, можно подумать о выборе наиболее подходящего для него типа модели. Тип модели, что важно понять, часто определяется именно характером задачи. Например, при решении вопросов о более рациональном размещении оборудования в цехе, офисе или торговом зале или выборе структуры управления предприятия нет необходимости создавать их фи­зический макет. Задача решается значительно проще при использовании для этих целей графических моделей, подготовки проектов, схем размещения или управления. Для определения численности специалистов и рабочих при проектировании нового предприятия, напротив, более пригодными могут оказаться математические модели, формулы, отражающие ее зависимость от объемов продукции, числа поставщиков или покупателей и т. д. Для лучшей координации и оптимизации сроков выполнения различных работ, подчиненных общей цели, целесообразнее применять модели сетевого планирования.

При построении модели любого из трех перечисленных выше видов (физического, графического, математического) ее разработчик должен хорошо представлять, какую информацию по рассматриваемой проблеме (объекту, явлению) с ее помощью необходимо получить и какая информация нужна для построения модели. Для физических моделей, например, самолета, автомобиля или макета завода, это могут быть данные об их размерах, пропорциях и другие технические параметры, для графических и математических - все необходимые сведения для определения важнейших зависимостей, в том числе об их проявлении в прошлом. Сбор соответствующей информации представляет собой первый шаг к построению модели. Осуществление следующего шага, то есть самого процесса ее построения, кроме всего прочего, требует учета таких факторов, как затраты на создание модели, степень ее сложности. Излишне дорогая или сложная модель может быть не принята или не понята заказчиком (руководителем) и отвергнута им. Хорошо продуманная модель в самых общих чертах помогает руководителю получить ответ на вопрос, какой результат и с какой степенью вероятности будет получен, если наступят события, например, А, В и С, или будут приняты решения Д или Е. Если с построением простых моделей ситуаций руководители обычно справляются сами, то для разработки более сложных (для решений в условиях неопределенности), особенно ряда графических и математических моделей с использованием теории вероятности, может потребоваться помощь специалистов по управлению и математическим методам.

Дата добавления: 2015-05-08