Избегай аддикцйй, то есть любых зависимостей от наркотиков, алкоголя, азартных игр, компьютера. Зависимости командуют человеком, а бизнесмен сам должен командовать собою

УВАЖАЙ ДОСТОИНСТВО И ПРАВА ЧЕЛОВЕКА. Это порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях в фирме возникает гармония интересов, что полностью раскрывает человека и тем самым обеспечивает инициативу и самоотдачу — самое ценное человеческое измерение в фирме.

УВАЖАЙ СТАРШИХ, самое ценное — их жизненный и деловой опыт. Уже есть фирмы, которые гордятся тем, что в их руководстве нет людей моложе сорока пяти лет. Разумное сочетание возрастов в кадровой политике фирмы обеспечивает ей преемственность, лучшую ориентировку в бизнес-ситуации и в жизни.

ВЫПОЛНЯЙ ДАННОЕ ОБЕЩАНИЕ. Верность слову включает в себя умение планировать свою деятельность, выполнение устных обязательств и сложных, зафиксированных в контрактах договоренностей. Эффективность делового общения определяется также тем, чтобы Вас правильно поняли, верно истолковали ваши слова.

ДОСТОЙНО ОТНОСИСЬ К ВЛАСТИ, ибо во всем должен быть порядок. Власть - необходимое условие для эффективного ведения дел, потому что она проявляется во владении информацией, распределении благ, поощрении и наказании. Моральное уважение всегда держится на справедливой власти, уважении не только начальства, но и подчиненных любого уровня.

Этим заповедям необходимо учить подчиненных и самому придерживаться их.

Заповеди этики кадрового менеджмента

Работай так, чтобы потом к этому не возвращаться. Самое дешевое — это лучшее и потому дорогое. Но оно действительно настоящее, качественное. Качественно и работай.

Действовать, но потом. Сильный не нападает первым, а когда нападает, то всегда решительно и это обречено на успех.

3. Не спешить ставить точки над «i». Надо полюбить неопределенность, в ней сама жизнь, но в то же время самому тщательно обдумывать то, что следует делать. Это всегда дешевле, чем исправлять сделанное впопыхах.

Вспоминается история об одном весьма неглупом менеджере, который выработал у себя привычку каждое утро встречать сотрудников своей фирмы на крыльце перед проходной. Фирма была небольшая, и такой тип встречи подчиненных не был обременительным. Он пожимал каждому руку, улыбался, говорил приятные слова, и если речь шла о каком-нибудь личном празднике сотрудника, вручал ему маленький подарок от себя персонально. Чего конкретно добивался этот менеджер своим управленческим действом? Во-первых, боролся с опозданиями. Во-вторых, создавал у сотрудников хорошее настроение. В-третьих, по состоянию ладоней сотрудников определял состояние их здоровья. В норме у человека ладони теплые и сухие. У невротиков они холодные и влажные. У чрезвычайно эмоциональных — влажные и теплые. Соответственно и работа с этими людьми разная — невротика не пугать, он сам себя и так запугивает, а с эмоционалом лучше работать на внушении.

РАЗВИВАЙ В СЕБЕ И В СОТРУДНИКАХ ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ, ибо для достижения поставленной цели надо сосредоточить на этом все свои усилия. Вместе с тем в стремлении достичь заветной цели не переходи грань дозволенного. Никакая цель не может затмить моральные ценности.

СОБЛЮДАЙ РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА. Отдых восстанавливает силы, защищает мозг от эмоциональных и умственных перегрузок. Бизнесмену полезно придерживаться режима, который называется «Три восьмерки»: человек в сутки должен тратить восемь часов на сон, восемь часов на работу и восемь часов на отдых.

ИЗБЕГАЙ ЖИЗНЕННОЙ СУЕТЫ. В школах Индии с младых ногтей учат детей в середине учебного дня прерывать свои игры и занятия и уделять полчаса времени для того, чтобы посидеть в тиши и подумать о том, что и как делает сам ребенок в сегодняшнем дне. Европейские подход все же отличается большей суетливостью и склонностью размениваться на мелочи. Полезно помнить интересную мысль, которая при всей своей парадоксальности не лишена прелести: «У всякой работы есть одно хорошее качество и одно плохое. Плохое качество - она никогда не кончается, а хорошее - работа всегда может подождать».

ЦЕНИ УСТОЙЧИВОСТЬ В БРАЧНО-СЕМЕЙНЫХ ОТНОШЕНИЯХ, ибо семья является фундаментом любого общества, любой культуры, именно ради процветания своей семьи трудится каждый работник компании. В последнее время в кадровом менеджменте некоторых фирм имеет место такое явление, как харрасмент, то есть сексуальное домогательство в офисе. Все начинается невинно — с рядовых прикосновений как бы невзначай, а потом притязания становятся все откровенней и на­глей. Все женщины и особенно молодые девушки должны понять, что их тело неприкосновенно и потому ясно, четко и смело откровенно сказать шефу, что его действия им неприятны. В некоторых продвинутых странах уже разработаны меры наказаний за сексуальные домогательства к сотрудникам.

Дата добавления: 2015-05-08