Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Содержательные теории мотивации. Экономические способы мотивации




Теории мотивации.

Экономические способы мотивации.

Экономическая мотивация – совокупность методов мотивации, кот. в конечном итоге способствуют увеличению материального благосостояния

I. Дифференциация заработной платы должна базироваться на следующих положениях:

-Социально оправданный уровень дифференциации – считается оправданным на уровне 7,5 раз.

-Дифференциация заработной платы должна базироваться на объективных критериях, открытых для всех работников и достижимых при определенных усилиях.

-Система критериев дифференциации должна разрабатываться с учетом объективных условий труда и критериев общеотраслевого плана.

II. Система премий, то есть едино разовых выплат за какие либо особые достижения:

-ощутимый размер премии должен составлять не менее 30% от основного заработка;

-премия должна носить разовый характер и быть увязана с конкретными особыми успехами в работе;

-премия должна быть увязана с индивидуальными и коллективными успехами, причем вознаграждаться должны только те индивидуальные успехи, кот. приводят к повышению общей эффективности.

При применении различных систем премий наблюдается следующая тенденция в эффективности д-ти работников:

-при непрерывной системе – постоянный прирост эффективности д-ти работника

-при эпизодическом премировании – эффективность труда развивается скачкообразно

-при периодическом – если работнику известно, что премия получается вне зависимости от показателей его д-ти, то наблюдается падение производительности; если связаны с определенными результатами, то производительность развивается ступенеобразно.

III. Гибкие и свободные графики РВ, поскольку наличие дополнительного времени позволяет работникам:

а) более рационально тратить время досуга

б) существует возможность потратить время на обучение для получения в будущем более доходного места работы

в) существует возможность дополнительной подработки

IV. Различные виды бонусов, кот. субъект получает всвязи с выполнением обязанностей:-отпуск-больничный-пенсионный фонд-медицинская страховка-предоставление дополнительных услуг (бесплатное питание, доставка на работу, оплата обучения)

Они базируются на потребностях, являющихся основным фактором, побуждающим человека целенаправленно действовать. Определяющей х-кой этих теорий является их ориентация на изучение по­требностей и построение классиф-и. Наиболее извест­ными являются теория иерархии потреб­ностей А. Маслоу, теория СВР К. Алдерфера, теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда и мотивационно-гигиеническая тео­рия Ф, Герцберга.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 278; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.