КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Динаміка навчального процесу
ПЕРШЕ ЗНАЙОМСТВО
дуже великій групі неможливо вимагати, щоб студенти знайомилися один з одним і особисто з викладачем. Навіть у невеликих групах хаос першого дня (особливо у навчальному закладі, де студенти ще деякий час після початку занять можуть обирати потрібний курс) створює додаткові перешкоди для знайомства. Але на початку будь-якого курсу з відносно невеликою кількістю студентів слід витратити певний час на те, щоб надати змогу студентам познайомитися один з одним і викладачем. Існує багато способів це зробити. Найпростіший - попросити студентів вголос назвати свої імена. Але такий підхід часто дає найменш корисні результати. Якщо п'ятнадцять або двадцять студентів просто один за одним назвуть себе, вони, як і викладач, ймовірно, нічого не запам'ятають. Продуктивнішим є заохочення студентів розповісти дещо цікаве і важливе про себе: звідки вони, чим цікавляться, окрім занять, чому приділяють найбільше уваги в навчанні. Деякі викладачі пропонують студентам згадати й розповісти про якийсь цікавий факт зі своєї біографії. Інші запрошують студентів представити людину, що сидить поруч з ними: кожен студент "бере інтерв'ю" в сусіда, а результати доповідає аудиторії. Звичайно, викладач повинен розповісти і про себе, але оскільки він може повідомній про себе набагато більше, ніж студенти, зробити це потрібно порівняно стисло; повідомлена інформація має просигналізувати студентам, що саме вони можуть розповісти про себе. Або подати інформацію про себе після того, як це зроблять студенти.
агато викладачів намагаються привчити студентів до думки, що саме вони є найактивнішими учасниками навчального процесу, то мета курсу - не викладання, а навчання. Це означає, що студенти частково беруть відповідальність за навчання на себе, а це вносить певний ризик у роботу викладача. Для багатьох студентів такі вимоги можуть стати новими і незвичними, тому викладач мусить бути послідовним і допомагати їм. Успіх істотно залежатиме від того, яку динамік}' навчального процесу він встановить на початку семестру. Під час викладання у великій групі, де особистий контакт викладача зі студентами є обмеженим, рівень їхньої мотивації залежатиме від того, як він поставить себе і які вимоги висуне до них. У менших групах, де є можливість познайомитися зі студентами особисто, є набагато більше можливостей, але іноді і значно більше проблем. Динаміку навчального процесу визначають також стосунки викладача зі студентами. Занадто неформальний стиль поведінки зменшує ефективність викладання. Занадто дружні стосунки зі студентами можуть спричинити істотні проблеми, тому необхідно запобігати виникненню ситуацій, коли дружні стосунки можуть були трактовані як близькі. З іншого боку, уникнення подібних стосунків не означає, що їх взагалі немає. Дуже непогано, навіть бажано дружньо ставитися до студентів, зустрічатися та проводити вільний час разом. Можна запросити їх на каву, бажано всією групою та у відповідне місце; до себе додому, але всю групу, а не окремих студентів. Недоречно для викладача відвідувати неформальні зібрання своїх студентів або вживати з ними алкогольні напої. Незалежно від того, який стиль поведінки обере викладач, він повинен намагатися якнайбільше дізнатися про студентів, обов'язково запам'ятати їхні імена. Деякі викладачі мають можливість ознайомитися з особовими справами студентів, щоб вивчити і запам'ятати їхні імена ще до початку занять, але більшість викладачів такої можливості не має. Допомогти може уважне знайомство на початку занять. Можна попросити студентів називати свої імена на початку кожного наступного заняття, щоб нагадати про себе викладачу і групі, але стосуватися це прохання має всіх студентів, навіть тих, чиї імена викладач вже запам'ятав, щоб не вирізняти їх з-поміж інших. Протягом перших занять можна запропонувати студентам під час виконання завдань називати свої імена, а також, певний час не змінювати місць. Якщо викладачу важко запам'ятати імена та прізвища, йому слід повідомити про це студентів і запевнити, що він прагнутиме якнайшвидше зробити це, або попросити, щоб вони написали свої імена на табличках і поставили перед собою, пояснивши, що це допоможе швидшому знайомству. Ніщо так не пригнічує студентів у невеликій групі, як відчуття того, що викладач їх не запам'ятав. Ще гірше, коли він знає лише деякі імена, тоді ті студенти, чиї імена він не запам'ятав, будуть почуватися осторонь навчального процесу. Належним чином організована процедура знайомства на початку занять є одним зі способів з'ясувати якомога більше про студентів - їхні спеціалізацію, захоплення, минуле. Можна також запропонувати студентам заповнити картки із зазначенням їхніх імен, контактної інформації, деяких додаткових фактів про себе і в такий спосіб мати джерело, до якого можна звернутися у разі потреби. А якщо викладачу вже дещо відомо про студентів, можна сформулювати питання цілеспрямованіше, що надасть можливість стриманішим студентам повідомити про себе дещо цікаве. Важливо допомогти студентам познайомитись один з одні їм. що більше інформації вони отримають, то комфортніше почуватимуться на заняттях та під час виконання спільних проектів. Детальна інформація, надана на початку курсу, сприятиме цьому. Також можна роздати на початку семестру студентам список групи з поштовими адресами, телефонними номерами, адресами електронної пошти кожного з них. Але попередньо слід отримати у всіх студентів дозвіл на поширення будь-якої інформації про них. Залучення студентів на початку семестру до проектів або завдань, що потребують співпраці, є надійним способом допомогти їм навчитися працювати разом. Дуже важливо, щоб студенти відчули повагу викладача до них. В жодному разі не можна їх принижувати, намагатися поставити у незручне становище а також плутати залякування з мотивацією. Вже минули часи, коли авторитетні викладачі вищих навчальних закладів залякували студентів, щоб ті краще працювали. У сучасній академічній культурі така практика не є нормальною. Потрібно критично ставитися до роботи студентів, вказувати їм на помилки, але робити це так, щоб не здаватися їм зарозумілими і нечемними. 5. РОБОТА З ПАСИВНИМИ, АКТИВНИМИ ТА КОНФЛІКТНИМИ СТУДЕНТАМИ Майже неможливо проконтролювати, які саме студенти зголосяться слухати певний курс. Але викладач повинен і на початку семестру вирішити, як поводитися з ними на заняттях, особливо якщо помітив, що до групи потрапили "проблемні" студенти. Тому належить одразу встановити основні правила роботи з пасивними, надміру активними або відкрито конфліктними студентами. Більшість груп складається зі студентів, які беруть активну участь в обговореннях, і тих, котрі зазвичай залишаються пасивними. Маючи справу з пасивними студентами, важливо спершу проаналізувати, чому вони поводяться таким чином. У деяких випадках навіть говіркі студенти залишаються мовчазними, тому що вони зайняли позицію ворожості стосовно групи або викладача. Якщо виникла саме така ситуація, треба спробувати провести бесіду з цими студентами, щоб з'ясувати причини проблеми. Якщо не докладати зусиль для зміни ситуації на краще, їхня байдужість може провокувати інших. Частіше, однак, пасивні студенти не беруть активної участі в обговореннях тому, що вони залякані викладачем чи групою або переконалися, що не в змозі повідомити нічого цікавого. Якщо у групі є студенти настільки сором'язливі або з істотно заниженою самооцінкою, що ніяка допомога викладача не буде ефективно спонукати їх до активної участі в навчальному процесі, необхідно намагатися залучити до роботи всіх студентів із самого початку семестру, подбати про те, щоб усі вимоги були їм зрозумілі, і вони могли ефективно працювати у групі. Маючи справу з пасивними студентами, упродовж перших тижнів викладач може спробувати використати декілька тактик. Найпростішим і найбільш очевидним способом є викликати таких студентів самому, ніж чекати, коли вони самі наважаться відповідати. Можна домовитися про індивідуальну консультацію з такими студентами і пояснити їм важливість активної участі в заняттях, а також допомогти підготуватися до наступного обговорення. Можна також заздалегідь дати таким студентам запитання, які плануєте порушити на наступному занятті. Інша альтернатива - запропонувати роботу у малих групах протягом першої частини заняття, щоб студенти могли підготувати презентацію або аргументи для дискусії: деякі студенти, що здаються занадто стриманими в загальному обговоренні, набагато краще працюють у малій групі. Надміру балакучі студенти можуть також створювати серйозні проблеми. Якщо студент домінує над групою настільки, що інші студенти не можуть взяти участь в обговоренні, викладач повинен діяти негайно. Один зі способів вирішити цю проблему полягає в індивідуальній бесіді з активними студентами: слід запевнити їх у високому оцінюванні їхніх коментарів, але дати зрозуміти, що вони повинні обмежити себе і надати можливість брати участь в обговоренні іншим. Безпосередньо в аудиторії можна запобігти домінуванню окремих студентів над групою, керуючи обговоренням і визначаючи, кому саме надати слово, не дозволяючи бесіді проходити спонтанно. Серйозніша проблема - студенти, які, можливо, й не втручаються в розмову занадто часто, але поводяться зверхньо. Такі студенти вимагають певного терпіння, але інколи необхідно їх перервати, якщо їхній коментар триває настільки довго, що загрожує завести у глухий кут обговорення в цілому. Таке втручання особливо важливе, якщо студент збентежений і не розуміє, що саме хоче сказати, продовжуючи говорити, оскільки не може дійти висновку. Завжди незручно зупиняти студентів, і викладачі легко можуть заплутати їх, роблячи це некоректно; в деяких випадках втручання викладача істотно впливає па динаміку обговорення в цілому, відтак ввічливе переривання буде фактичною допомогою студентові, який відповідає. Іноді трапляються студенти, які свідомо чи ненавмисно заважають проводити заняття. Прикладом може бути читання або інші сторонні заняття під час викладання нового матеріалу. Цілком відповідним буде попросити їх припинити. Щоб уникнути прямої конфронтації, корисно почекати початку наступного заняття і просто повідомити групу, що читати або займатися іншою роботою під час заняття забороняється. Можна також зіткнутися з істотним порушенням дисципліни. Студенти можуть звикнути запізнюватися або залишати аудиторію раніше, ніж закінчується заняття, тоді необхідно дати виразно зрозуміти кожному, що від них вимагається дотримання графіка занять. Часом деякі студенти мають обґрунтовані причини для запізнення або дострокового залишення заняття, у таких випадках вони повинні повідомляли про це заздалегідь. Це дасть можливість пояснити іншій частині групи, чому окремі студенти порушують графік, і в такий спосіб запобігти перетворенню відповідної практики на масову. Деякі студенти можуть висловлювати відверто провокативні судження, щоб побачити, як на них відреагує викладач. Якщо коментар, незалежно від його наміру, заслуговує на відповідь, до нього слід поставитися всерйоз і запросити інших студентів відповісти. Але якщо коментар є просто наступальним або образливим, необхідно реагувати інакше. Деякі висловлювання є неприпустимими і повинні бути спростованими чи навіть осудженими. Тому викладачу варто подбати про те, щоб зробити зрозумілою групі його позицію у подібних ситуаціях. Він має діяти ще радикальніше, якщо відповідні судження спрямовані на інших членів групи, а не на нього особисто. Іноді важко визначити, коли коментар виходить за межі інтелектуального обговорення і стає наступальною, образливою промовою. Проте у врегулюванні академічних суперечок поріг для неприпустимих зауважень повинен бути дуже високим. У більшості випадків кращий спосіб уникнути провокативних коментарів під час занять полягає в можливості відповісти іншим студентам. Викладачі зобов'язані зберігати відкриту й толерантну атмосферу на занятті. Дуже важливо вирішити, коли саме втрутитися, але зробити це треба негайно й радикально, якщо студенти говорять недоречно й образливо, що загрожує зашкодити атмосфері довіри.
Дата добавления: 2015-05-24; Просмотров: 715; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |