Сравнительный анализ данных 2005, 2006, 2006 гг

Анализ результатов диагностики за 2006 год

Частные профили

Результаты анализа данных по аспекту «Характеристики организации» за 2006 представлены на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 - Частный профиль «Характеристики организации» за 2006 год

Из данного графика следует, что лидирующие позиции занимают сразу два квадранта «Рынок» и «Бюрократия». Квадранты «Клан» и «Адхократия» представлении практически в равных пропорциях, но не являются доминирующими в данном случае. Однако следует заметить, что частный профиль «Характеристики организации» схож с «Общим профилем организации» за 2006 год.

Таким образом, частный профиль «Характеристика организации» не обладает явно выраженным квадрантом, что может говорить о том, что в компании нет явно выраженного типа культуры.

На рисунке 2.6 представлен график частного профиля «Характеристика организации» за 2005 и 2006 года.

Данные за 2005 показывают, что в компании превалирует культура «Клана» и «Адхократии». Однозначной оценки дать нельзя, так как оба квадранта выражены примерно одинаково. В 2006 году ситуация изменилась.

Рисунок 2.6 – Частный профиль «Характеристика организации» за 2005, 2006 года

Доля культур «Клана» и «Адхократии» осталась практически прежней, а квадранты «Рынка» и «Иерархии» стали более выраженными в компании. Следовательно, на период 2006 года нельзя сказать о доминировании какого-либо квадранта. Все типы культур занимали практически равное положение. 2006 год является логическим продолжением 2005 и 2006 годов, однако заметна тенденция роста влияния в компании квадрантов «Рынок» и «Иерархия».

Дата добавления: 2015-05-10