Сравнительный анализ данных 2005, 2006, 2007 гг. Анализ результатов диагностики за 2006 г

Анализ результатов диагностики за 2006 г.

Стиль лидерства

На рисунке 2.7 представлены результаты сбора и анализа анкет частного профиля «Стиль лидерства» за 2006 год.

Полученный график говорит о том, что в данном случае доминирует квадрант «Рынок». Остальные квадранты «Клан», «Адхократия» и «Иерархия» выражены в меньшей степени, но доли каждого из квадрантов практически равны.

Посмотрим на ситуацию 2005 и 2006 года и сравним с результатом 2007 года.

Рисунок 2.7 - Частный профиль «Стиль лидерства» за 2005, 2006 года

Рисунок 2.8 - Частный профиль за 2007 год

Полученные результаты позволяют оценить ситуацию следующим образом. В 2005 году квадрант «Клан» доминировал, однако в 2006 году ситуация в корне изменилась. В лидерах оказался квадрант «Иерархия». Все остальные квадранты («Рынок», «Адхократия») занимали лишь малую долю в культуре организации. Ситуация 2006 года оказалась совсем не похожа на 2005 и 2006 года. Сегодня, ситуация в компании «Геликон» сложилась таким образом, что большую роль играет квадрант «Рынок». Чуть меньше выражен квадрант «Иерархия». «Клан» и «Адхократия» хоть и имеют значительные доли, однако, говорить о влиянии именно этих культур нельзя.

Дата добавления: 2015-05-10