Тестові завдання. Питання самоконтролю

Питання самоконтролю

1. Сутність прибутку як обєкту фінансового менеджменту.

2. Мета і обєкти управління прибутком.

3. Порядок формування прибутку згідно міцжнародних стандартів формування фінансової звітності.

4. Порядок використання чистого прибутку.

5. Які чинники впливають на результативність моделі управління прибутком підприємства.

6. Охарактеризуйте варіанти формування стратегії управління прибутком.

7. Методи фінансового контролігну в управлінні прибутком.

8. Оцінка ефективності управління прибутком.

9. Завдання та обєкти управління доходами.

10. Напрями управління доходами від реалізації продукції.

11. Суть, складові і завдання управління витратами.

12. Методи калькулювання витрат.

13. Сутність і порядок обчислення ефекту фінансового левериджу.

14. Сутність і види дивідендної політики.

15. Типи формування дивідендної політики.

16. Сутність і призначення тезаврації прибутку.

1.Прибуток характеризує:

а)потенційні можливості підприємства;

б)частку доходів учасників та власників, величину дивідендів та інших доходів; в)фінансовий результат діяльності підприємства;

г)фінансову незалежність підприємства.

2.Модель управління прибутком має включати такі функціонально- організаційні блоки:

а)управління доходами, витратами та операційними ризиками; б)управління доходами, витратами та розподілом прибутку; в)управління формуванням, розподілом та використанням прибутку;

г)управління доходами, витратами та використанням прибутку.

3.Агресивна стратегія управління прибутком передбачає:

а)збільшення суми прибутку за рахунок зниження витрат;

б)збільшення суми прибутку на основі максимізації доходів та зниження витрат;

в)збільшення суми прибутку за рахунок зниження постійних витрат; г)збільшення суми прибутку на основі максимізації доходів за стабільного рівня витрат.

4.ABC-аналіз передбачає диференціацію витрат:

а)за їх частками в загальній сумі витрат підприємства; б)за ймовірністю їх прогнозування;

в)за способом перенесення на продукцію; г)за групами та центрами відповідальності.

5.Економічна додана вартість (EVA) дає змогу оцінити:

а)ефективність управління прибутком та грошовими потоками підприємства; б)ефективність управління грошовими потоками підприємства;

в)рівень трансформації прибутку в його ринкову вартість; г)ефективність управління активами підприємства.

6.Аналіз вартості життєвого циклу клієнта (CLV) передбачає визначення: а)приведеної вартості чистих грошових потоків, які очікують отримати від клієнта протягом всього періоду господарських відносин;

б)операційної маржі, що припадає на окремого клієнта протягом всього періоду господарських відносин;

в)чистого прибутку, який очікують отримати від клієнта протягом всього періоду господарських відносин;

г)грошових потоків, які очікують отримати від клієнта протягом всього періоду господарських відносин.

7.Традиційне калькулювання передбачає:

а)визначення собівартості продукції, що забезпечує цільову ціну та цільовий рівень прибутку;

б)визначення необхідної ціни та/або обсягу реалізації з метою досягнення прибутковості або забезпечення беззбиткової діяльності;

в)калькулюванні витрат на виконання окремих операцій підприємства; г)дисконтування доходів від реалізації продукту та витрат на цей продукт.

8.Коефіцієнт маржинального доходу – це співвідношення: а)прибутку і чистого доходу від реалізації;

б)чистого доходу від реалізації та змінних операційних витрат; в)маржинального доходу і прибутку;

г)маржинального доходу і чистого доходу від реалізації.

9.Коефіцієнт операційного левериджу – це відношення: а)операційного прибутку до валового прибутку; б)маржинального доходу до операційного прибутку; в)чистого доходу до операційного прибутку;

г)змінних витрат до постійних.

10.Високий коефіцієнт операційного левериджу: а)полегшує досягнення точки беззбитковості; б)ускладнює досягнення точки беззбитковості;

в)не впливає на швидкість досягнення точки беззбитковості; г)забезпечує великий запас «міцності» підприємства.

11.Ефект операційного левериджу характеризує:

а)зміну валового операційного прибутку у зв’язку зі зміною обсягу виробництва та реалізації продукції;

б)зміну валового операційного прибутку у зв’язку зі зміною постійних витрат підприємства;

в)зміну валового операційного прибутку у зв’язку зі зниженням змінних витрат; г)зміну виторгу від реалізації продукції у зв’язку зі зміною ціни.

12.Ефект операційного левериджу:

а)не змінюється в довготерміновому періоді; б)змінюється в короткотерміновому періоді; в)змінюється в довготерміновому періоді; г)змінюється в коротко- і довготерміновому періоді.

13.Запас «фінансової міцності» підприємства – це:

а)обсяг реалізації продукції, при якому підприємство здійснює беззбиткову діяльність;

б)величина можливого зниження обсягу реалізації, яка дозволяє здійснювати беззбиткову операційну діяльність;

в)величина можливого зниження обсягу реалізації, яка дозволяє здійснювати прибуткову операційну діяльність;

г)обсяг реалізації продукції, що забезпечує максимальний прибуток.

14.Модель синиці в руках передбачає:

а)стабілізацію розміру грошових виплат акціонерам; б)максимізацію поточних виплат акціонерам; в)зменшення грошових виплат акціонерам;

г)визначення грошових виплат, виходячи з рівня залежності менеджменту від власників корпоративних прав.

15.Компромісний підхід до формування дивідендної політики передбачає:

а)мінімальний стабільний розмір дивідендних виплат; б)стабільний рівень дивідендів;

в)постійне зростання розміру дивідендів;

г)мінімальний стабільний розмір дивідендів з надбавкою в окремі періоди.

16.Тезаврований прибуток – це частина прибутку, яка: а)використовується для виплати надбавок до дивідендів; б)залишається після поповнення резервного капіталу; в)не розподілена серед власників;

г)залишається після покриття балансових збитків.

17.Джерелом формування резервного капіталу є: а)операційний та інвестиційний прибуток; б)чистий прибуток;

в)прибуток після сплати відсотків; г)грошовий потік до фінансування.

Дата добавления: 2015-05-26