Заходи, що реалізуються при реструктуризації підприємств

Реструктуризаціяу системі антикризового фінансового управління підприємством

У ст. 1. Закону України "Про відновлення платоспроможності

боржника або визнання його банкрутом" дано таке визначення:

«Реструктуризація підприємства - це здійснення організаційно- господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зокрема, шляхом його поділу з переходом боргових зобов'язань до юридичної особи, що не підлягає санації, якщо це передбачено планом санації, на зміну форм власності, управління, організаційно-правової форми, ідо сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів».

Н а сьогодні існують різні підходи до класифікації реструктуризації. Зокрема, О.О. Терещенко виділяє такі форми реструктуризації:

• реструктуризація виробництва;

• реструктуризація активів;

• фінансова реструктуризація;

• корпоративна реструктуризація (реорганізація).

Заходи, які реалізують в межах кожної з цих форм, наведені в табл.1

Заходи, що реалізують в межах кожної з цих форм, наведено в табл.12.9.

Таблиця 12.9

Реструктуризація виробництва	Реструктуризація активів	Фінансова реструктуризація	Корпоративна реструктуризація
· зміна керівництва підприємства; · упровадження нових, прогресивних форм та методів управління; · диверсифікація асортименту продукції; · поліпшення якості продукції; · підвищення ефективності маркетингу; · зменшення витрат на виробництво; · скорочення чисельності зайнятих на підприємстві	· продаж частини основних фондів; · продаж зайвого обладнання, запасів сировини, матеріалів; · продаж окремих підрозділів підприємства; · зворотний лізинг; · реалізація окремих видів фінансових інвестицій; · рефінансування дебіторської заборгованості	· реструктуризація заборгованості перед кредиторами; · одержання додаткових кредитів; · збільшення статутного фонду; · заморожування інвестицій	· укрупнення підприємств (злиття, приєднання, поглинання); · подрібнення підприємств (поділ, виокремлення); · перетворення (без змін розмірів підприємства)

У разі здійснення реструктуризації розробляють її план, в якому відображають переваги вибраних організаційних форм і методів реструктуризації.

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення фінансової кризи.

2. Назвіть джерела виникнення фінансової кризи.

3. Охарактеризуйте джерела виникнення фінансової кризи.

4. Назвіть й охарактеризуйте фази фінансової кризи.

5. Зміст та завдання антикризового управління.

6. Охарактеризуйте відомі підходи до прогнозування банкрутства..

7. У чому полягає зміст фінансової санації?

8. Охарактеризуйте типи санаційних заходів.

9. Назвіть види та форми санації підприємств залежно від джерела фінансування..

10. Які внутрішні резерви може використовувати підприємство для відновлення

ліквідності та платоспроможності.

11. Назвіть зовнішні джерела фінансування санації.

12. Охарактеризуйте види банкрутства.

13. Назвіть форми реструктуризації та охарактеризуйте заходи, що реалізують у межах кожної з них.

Дата добавления: 2015-05-26