В настоящее время выделяют английскую, американскую, япон­скую и российскую философию управления персоналом

В основе английской философии уважение работника, доброже­лательность, мотивация и поощрение достижений, обеспечение усло­вий для высокого качества работ и услуг. Систематическое повышение квалификации, гарантия достойного заработка.

Американская философия базируется на создании конкурент­ных условий, поощрении индивидуализма работников с целью полу­чения прибыли компании и установлении зависимости личного дохода работника от нее. Управление персоналом отличается четкостью цели и задач, высоким уровнем оплаты труда по результатам, поощрением потребительских ценностей, низкими гарантиями занятости труду в ор­ганизации для работников, высоким уровнем демократии в обществе, социальными гарантиями.

Японская философия управления персоналом — это философия коллективизма, преданность идеалам компании. Уважение к старшим, всеобщее согласно и вежливость — отличительные черты взаимоотноше­ний. Особенностью считается стремление к пожизненному найму сотруд­ников и крупных компаниях, ротация персонала по горизонтали, а затем по вертикали должностей, создание условий для командного труда.

Российская философия в настоящее время не имеет четких очер­таний, но в ее основе два философских начала. Первое заключается в удовлетворении высших потребностей через духовность людей (индиви­дуальных и общественных), понимание ценностей личности, а второе — удовлетворение низших (физиологических) потребностей. На формиро­вание российской философии оказывает влияние форма собственности, величина и масштабы, этап жизненного цикла компании, ее стратегия и выстраивание на ее основе кадровой политики. Дополнительно учиты­ваются культурологические особенности: восприятие российскими ра­ботниками природного богатства России как неисчерпаемого ресурса и цикличности труда из-за природных условий; интересы общества ста­вятся выше личных; эффективность выполнения коллективной работы выше индивидуальной; предпочтение отдается как совместной работе, так и совместному отдыху. Среди личностных характеристик отмеча­ется противоречивость и загадочность характера; склонность к риску, альтруизм, общительность; способность к ограничению собственной свободы ради значимых других (Бoгa, страны, общественных интере­сов), высокая адаптивность к изменениям условий окружающей среды и устойчивость к сформировавшимся взглядам, стереотипам, низкая приспособляемость к новым условиям труда и быта.

Крупные компании придерживаются традиционных требований дисциплины, коллективизма, повышения уровня жизни работников, сохранении социальных благ и гарантий.

Дата добавления: 2015-06-04