Основные термины и понятия. Тема 5. Школы стратегического менеджмента

Тема 5. Школы стратегического менеджмента

Тест

1. Модель стратегического управления Гарвардской школы бизнеса основывается:

а) на модели PIMS;

б) на матрице БКГ;

в) на процедуре SWOT-анализа;

г) на матрице «Мак-Кинзи».

2. Административная стратегия по И. Ансоффу это:

а) совокупность правил и средств, обеспечивающих прирост потенциала организации;

б) набор правил по организационному развитию фирмы;

в) программа, кото­рая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени.

3. Модель формирования стратегического плана должна быть достаточно простой и информативной:

а) да;

б) нет.

4. Один из принципов модели стратегического управления Гарвардской школы бизнеса гласит, что ответственность за процесс формирования стратегии должна быть возложена (Выберите 1 вариант ответа):

а) на всех сотрудников фирмы;

б) на линейных менеджеров;

в) на топ-менеджера фирмы;

г) на исполнительного директора.

5. К. Эндрюс оговаривает, что стратегическое мышление должно основываться не на интуитивном, а на ………………………………. опыте.

6. Какие два отличия имеет модель стратегического управления И. Анфсоффа от других моделей:

а) сигналы из внешней среды;

б) формализованные цели;

в) важность принятия стратегических решений;

г) формализованный процесс в виде блок-схемы.

7. Какая модельстратегического управления выделяется в ряды самостоятельной модели:

а) модель И. Ансоффа;

б) модель Г. Стейнера;

в) модель Гарвардской школы бизнеса

8.В модели стратегического управления Г. Стейнера указывается связь стратегического планирования с ……………………………………...

.......................................................................................................................

9. Какие виды деятельности могут стать предметом стратегического управления в модели Г. Стейнера:

а) прибыльность и капиталовложения;

б) трудовые отношения;

в) организация производственного процесса;

г) ценообразование;

д) маркетинг, финансы и персонал;

е) технологические возможности и НИОКР.

ж) все ответы верны.

10. Недостатком модели стратегического управления Гарвардской школы бизнеса является:

а) наличие постулатов, обеспечивающих проектирование стратегии;

б) ориентация на процедуре SWOT-анализа;

в) неявно выраженные ценности высшего руководства.

Основные вопросы:

1. Приписывающие школы стратегического менеджмента

2. Описывающие школы стратегического менеджмента

Приписывающие школы стратегического менеджмента: школа дизайна, школа планирования, школа позиционирования. Описывающие школы: школа предпринимательства, когнитивная школа, школа обучения, школа власти, школа культуры, школа внешней среды, школа конфигурации.

Контрольные вопросы

1. Как называется книга Г. Минцберга, в которой он и его соавторы впервые выделили школы стратегического менеджмента?

2. Дайте сравнительную характеристику предписывающих школ стратегического менеджмента, определите их преимущества и недостатки.

3. Дайте сравнительную характеристику описывающих школ стратегического менеджмента, определите их преимущества и недостатки.

Задания и проблемные ситуации

1. Заполните таблицу 1, отразив в нескольких словах процесс формирования стратегии той или иной школы стратегического менеджмента.

Таблица 1

Дата добавления: 2015-08-31