Тема 9. Стратегические альтернативы

Тест

1. Задачами стратегического планирования фирмы являются (Выберите 3 варианта ответа):

а) планирование основных направлений действий;

б) анализ состояния и перспектив развития рынка;

в) формирование стратегии развития предприятия;

г) разработка целевых программ по функциональным стратегиям;

д) определение необходимых ресурсов;

е) оценка конкурентоспособности фирмы и продукции.

2. Какие функции несет стратегическое планирование фирмы (Выберите 3 варианта ответа):

а) установление контрольных цифр для достижения целей;

б) оценка потенциальных возможностей фирмы;

в) планирование основных направлений действий;

г) формирование стратегии развития предприятия;

д) разработка дерева целей;

е) определение необходимых ресурсов.

3. Расположите по порядку этапы процесса стратегического планирования фирмы:

Š а) идентификация действующих в настоящее время задач и стратегии;

Š б) анализ ресурсов;

Š в) установление сферы и масштаба необходимых изменений стратегии;

Š г) внедрение стратегии;

Š д) формулирование целей организации;

Š е) принятие стратегических решений;

Š ж) анализ внешнего окружения;

Š з) идентификация стратегически благоприятных случаев и угроз;

Š и) контроль за реализацией стратегии.

4. Стратегическое планирование это (Выберите 2 варианта ответа):

а) взаимоувязанные по целям и срокам мероприятия;

б) процесс определения целей и приоритетов по основным направлениям развития экономики;

в) процесс разработки стратегий и основных методов их осуществления.

5. Расположите по порядку этапы составления стратегического плана фирмы:

Š а) формирование продуктовой стратегии;

Š б) формулирование базовой стратегии и выбор альтернатив;

Š в) стратегический анализ;

Š г) формулирование функциональных стратегий;

Š д) определение политики предприятия.

6. Какие разделы включает в себя стратегический план предприятия:

а) прибыль и убытки;

б) наиболее значимые проекты и программы;

в) допущения;

г) цели и задачи предприятия;

д) стратегические проблемы;

е) стратегия предприятия;

ж) текущие операции и долгосрочные задачи.

7. Вставьте недостающее слово во фразу «Стратегическое планирование определяет, что организация должна сделать в настоящем, чтобы достичь желаемой целей в будущем исходя из того, что окружение будет ………………………………………………………………………………. »

8. На какой период ориентировано среднесрочное стратегическое планирование:

а) 5-15 лет;

б) 15-20 лет;

в) 3-5 лет;

г) 1-2 года.

9.Вставьте ключевые слова во фразу «Стратегическое планирование - это одна из …………………………………………., которая представляет собой процесс выбора це­лей организации и путей их достижения».

10. Какой стиль стратегического управления по Г. Минцбергу предполагает всеобъемлющий план действий по реализации выработанной стратегии в форме границ, внутри которых менеджеры более низких уровней иерархии управления имеют свободу действий:

а) плановый;

б) идеологический;

в) парашют;

г) процесс;

д) консенсус.

Основные вопросы:

1. Понятие и типы стратегических альтернатив

2. Процесс разработки стратегических альтернатив

3. Подходы к формированию стратегических альтернатив

4. Роль и значение бенчмаркинга при формировании стратегических альтернатив

Дата добавления: 2015-08-31