Тема 11. Стратегические альянсы

Тест

1. Выберите два основных процесса реализации стратегии:

а) проведение стратегических изменений в организации;

б) выполнение основных функций управления реализации стратегии;

в) оперативное управление реализацией стратегии;

г) стратегическое управление реализацией стратегического плана;

д) управление персоналом.

2. Реализация стратегии предусматривает (Выберите 3 варианта ответа):

а) активизацию менеджеров всех уровней;

б) выделение средств на реализацию стратегии;

в) введение передового опыта и достижения науки в процессе реализации стратегии;

г) стимулирование выполнения стратегического замысла;

д) формирование корпоративной культуры;

е) периодическую отчетность о выполнении стратегии.

3.Основные условия выполнения стратегии это (Выберите 2 варианта ответа):

а) обеспечение стратегии необходимыми средствами;

б) усиление конкурентных преимуществ фирмы;

в) стратегия в виде системы четких стратегических указаний;

г) подбор и эффективное использование персонала.

4. Стратегические изменения встречают наибольшее сопротивление из-за (Выберите 2 варианта ответа):

а) неправильной последовательности действий при их проведении;

б) консервативности людей;

в) воздействия внешних обстоятельств;

г) недостатка ресурсов для осуществления изменений.

5. Ключевая роль в проведении стратегических изменений принадлежит (Выберите 1 вариант ответа):

а) руководству организации;

б) непосредственным исполнителям;

в) руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям;

г) научным и инженерно-техническим сотрудникам;

д) в равной степени всем работникам.

6. Укажите пять основных областей стратегических изменений при реализации стратегии:

а) персонал;

б) имидж организации;

в) структура организации;

г) культура;

д) стиль управления;

е) системы;

ж) внешняя среда;

з) опыт работы.

7. Основные функции управления реализацией стратегии (Выберите 2 варианта ответа):

а) разработка стратегической программы или плана;

б) стратегический контроль;

в) разработка базовой стратегии;

г) мотивация персонала;

д) анализ стратегий.

8. Верно ли утверждение, что задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей:

а) да;

б) нет.

9. К основным функциям стратегического контроллинга относятся (3 варианта ответа):

а) планирование стратегии;

б) контроль процесса реализации общей стратегии;

в) координация всех этапов стратегического управления;

г) мониторинг системы стратегических индикаторов;

д) мотивация персонала на реализацию стратегии.

10. При осуществлении стратегических изменений предпочтительнее:

а) административный, жесткий стиль управления;

б) партисипативный стиль управления;

в) комбинация стилей в зависимости от важности и сущности стратегических изменений;

г) демократический стиль управления.

Основные вопросы:

1. Понятие и особенности стратегического альянса

2. Мотивы и преимущества создания стратегических альянсов

3. Формы стратегических альянсов и процесс их создания

Дата добавления: 2015-08-31