Научная организация труда

Планирование численности работающих на предприятиях автомобильного транспорта.

Факторы роста производительности труда на предприятиях автомобильного транспорта.

Методы измерения и планирования производительности труда на предприятиях автомобильного транспорта.

Методы изучения затрат рабочего времени.

Организация нормирования труда.

Научная организация труда.

Показатели использования оборотных средств.

Использование оборотных средств характеризуется двумя взаимосвязанными показателями:

· коэффициентом оборачиваемости,

· продолжительностью одного оборота в днях,

Коэффициент оборачиваемости.

К=Д/ОС,

где Д - доходы предприятия за определенный период времени,

ОС – средняя стоимость оборотных средств за тот же период.

Продолжительность одного оборота в днях:

Т=П/К,

где П – количество дней в периоде,

К – число оборотов ОС за тот же период.

ТЕМА 6. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АВТОМОБИЛЬНОГО ТРАНСПОРТА.

Научная организация труда является составной частью организации производства на предприятиях любой формы собственности.

В условиях перехода к рыночной экономике внимание к научной организации труда значительно повышается, так как более высокий ее уровень обеспечивает повышение экономической эффективности производства, иными словами, снижает себестоимость выпускаемой продукции или оказываемых услуг и делает данную продукцию или услуги более конкурентоспособными.

Под научной организацией труда понимается совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда.

Акцентирование внимания на том факте, что организация труда именно научная, подчеркивает, что это такая организация, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики.

Научная организация труда на производстве решает триединую задачу, которую можно подразделить на:

· экономическую,

· психофизическую,

· социальную.

Экономические задачи НОТ направлены на достижение высокого уровня производительности труда за счет улучшения использования живого труда и вещественных элементов производства. Улучшение использования живого труда, соответственно, обеспечивается как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

Психофизиологические задачи НОТ состоят в обеспечении наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих.

Социальные задачи НОТ заключаются в создании условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.

Необходимо отметить, что как психофизиологические, так и социальные задачи направлены на решение первой и основной задачи – экономической.

На уровень организации труда, а соответственно и на уровень производительности труда, оказывают влияние многочисленные факторы, к основным из них можно отнести:

– уровень развития техники производства,

– степень совершенства применяемой технологии,

– формы организации производственных процессов,

– формы и методы управления производством,

– состояние внутрихозяйственного планирования производства,

– состояние материально-технического обеспечения предприятия,

– учет требований НОТ на стадии проектирования предприятия, оборудования и технологических процессов.

Содержание научной организации труда раскрывается в основных направлениях по ее совершенствованию.

К числу важнейших направлений относятся:

è совершенствование форм разделения и кооперации труда,

è улучшение организации и обслуживания рабочих мест,

è рационализация приемов и методов труда,

è улучшение условий труда,

è совершенствование нормирования труда,

è совершенствование организации труда руководителей и специалистов,

è улучшение подготовки и повышения квалификации кадров,

è укрепление дисциплины труда,

è совершенствование практики мотивации труда.

Есть смысл более подробно рассмотреть эти важные направления.

Итак:

è Совершенствование форм разделения и кооперации труда.

Совершенствование форм разделения труда предполагает реализацию трудовых процессов по следующим признакам:

– функциональным,

– профессиональным,

– квалификационным.

Функциональное разделение труда на предприятии предполагает обособление отдельных групп работников в зависимости от их роли на производстве.

Наиболее многочисленная группа – это рабочие. В свою очередь эта группа подразделяется на подгруппы основных и вспомогательных рабочих.

Выделяются функциональные группы руководителей, специалистов, служащих.

Внутри каждой функциональной группы происходит разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности.

Такое разделение называется профессиональным.

Примером тому является выделение таких профессий и специальностей, как водитель, слесарь, инженер, экономист и т.д.

В профессиональных группах происходит дальнейшее разделение труда между работниками в зависимости от их квалификации.

У рабочих – в соответствии с их тарифными разрядами, у руководителей, специалистов и служащих – в соответствии с занимаемой должностью.

Этот вид разделения труда называется квалификационным.

Совершенствование форм разделения труда должно приводить в конечном итоге к сокращению общих затрат труда.

Степень разделения труда на предприятии может быть оценено с помощью коэффициента разделения труда:

К_р.т. = 1- ,

где - суммарное время выполнения рабочими непредусмотренной заданием работы в течение смены,

Т_см - продолжительность рабочей смены,

П – количество рабочих по анализируемой группе.

Разделение труда вызывает необходимость объединения трудовой деятельности рабочих для того, чтобы их совместные усилия привели к созданию готового продукта.

Такое объединение отдельных исполнителей для достижения конечной цели производства называют кооперацией труда.

Чем глубже разделение труда, тем шире его кооперация.

è Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.

Улучшение организации и обслуживания рабочих мест предполагает обеспечение рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в установленном порядке.

Для оценки уровня обслуживания используется коэффициент обслуживания рабочих мест:

К_о = ,

где Рм_у - количество рабочих мест с удовлетворительным обслужива-

нием,

РМ - общее количество рабочих мест

è Рационализация приемов и методов труда.

Рационализация приемов и методов труда предполагает внедрение прогрессивных и высокопроизводительных приемов и методов, применяемых передовыми рабочими.

è Улучшение условий труда.

Под условиями труда понимается та внешняя среда, в которой трудится работник, та производственная обстановка, которая окружает его на производстве.

Условия труда определяются многими факторами:

- санитарно –гигиеническими,

- психофизическими,

- социальными.

è Совершенствование нормирования труда.

Самостоятельным направлением организации труда является его нормирование и ему посвящается второй вопрос нашей темы.

è Совершенствование организации труда руководителей и

Дата добавления: 2017-01-14