КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Факторы роста производительности труда на предприятиях автомобильного транспорта
Всю совокупность факторов, влияющих на рост производительности труда, можно подразделить на четыре группы: 1. Совершенствование материально – технической базы: - реконструкция и техническое перевооружение; - обновление и модернизация подвижного состава; - совершенствование структуры парка; - повышение уровня механизации П-Р работ; - дальнейшее развитие производственно-технической базы автомобильного транспорта; - повышение качества эксплуатационных материалов, шин; - улучшение состояния и развития сети дорог. 2. Совершенствование транспортного процесса и организации производства: - улучшение организации и технологии перевозок грузов и пассажиров; - более широкое применение контейнеров и поддонов; - повышение уровня использования прицепов; - совершенствование планирования и дальнейшее развитие специализации и концентрации; - более широкое применение АСУ. 3. Совершенствование управления и организации труда: - совершенствование системы управления; - совершенствование методов организации труда; - повышение трудовой дисциплины, сокращение потерь рабочего времени; - совершенствование системы материального и морального стимулирования. 4. Прочие факторы: - повышение квалификации и культурно-технического уровня работников; - организация безопасности движения; - улучшение социальных условий и т.д. Влияние отдельных факторов на рост производительности труда в плане предприятия определяется путем подсчета относительной экономии рабочей силы. Возможное относительное уменьшение рабочей силы по каждому фактору выявляется как разница между затратами труда на плановый объем производства при прежних и новых условиях работы. Общий прирост производительности труда в плановом периоде можно определить по следующей формуле:
▲
где Э - возможное уменьшение численности персонала, занятого в основной деятельности, в результате предусмотренных мероприятий; Т - численность персонала, занятого в основной деятельности, на плановый период при сохранении базисной выработки.
Э = Чб * Ор – Чп, Т = Чб * Ор ,
Где Чб – численность персонала, занятого в основной деятельности, в базисном периоде; Чп – численность персонала, занятого в основной деятельности, в плановом периоде; Ор - индекс роста объема перевозок.
Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 1442; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |