Планирование фонда заработной платы

Заработная плата – денежное вознаграждение за труд, она представляет собой часть стоимости созданного трудом продукта или дохода от его продажи, выдаваемая работнику предприятием, в котором он работает.

Планирование фонда заработной платы включает расчет:

– суммы фонда;

– средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

Исходными данными для планирования фонда заработной платы являются:

– производственная программа в натуральном и стоимостном выражении, ее трудоемкость;

– состав и уровень квалификации работников, необходимых для выполнения программы;

– действующая тарифная система;

– применяемые формы и системы оплаты труда;

– различные законодательные акты по труду, регулирующие заработную плату.

В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата.

К основной заработной плате относится заработная плата за фактически отработанное время или выполненный объем работ в конкретных условиях.

Она включает оплату труда по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, а также различные виды доплат, надбавок, премий.

К дополнительной заработной плате относится заработная плата за фактически неотработанное время, но подлежащее оплате согласно действующего законодательства.

Дополнительная заработная плата включает оплату ежегодных отпусков, учебных отпусков, льготных часов подростков, времени, связанного с выполнением государственных обязанностей и т. д.

В действующей практике используются разнообразные методы формирования фонда оплаты труда как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям.

Долгие годы ФОТ определялся как умножение планового уровня средней заработной платы на расчетную численность работающих.

Основой расчета этих показателей по действующим предприятиям является определение планового прироста производительности труда и средней заработной платы.

Основной недостаток этого метода формирования фонда заработной платы состоит в том, что он не нацеливает на рациональное использование живого труда, так как в данном случае при большей численности работающих будет больше и ФЗП.

Не обеспечивает приведенный метод формирования ФЗП прямой зависимости не только с конечным результатом труда коллектива, но по большому счету даже с объемом производства.

В этой связи следует отметить, что наилучшим образом эту сложную задачу решает нормированный метод формирования ФЗП.

Именно данный метод использует большинство компаний в странах с развитой рыночной экономикой.

Однако он может быть действительным лишь при наличии следующих важных условий:

– во-первых, нормативы должны быть стабильными, долговременными, изменяться лишь в случае влияния на объем производства факторов, не связанных с трудовыми условиями коллектива;

– во-вторых, нормативы формирования ФЗП должны быть не индивидуальные, а групповые.

Норматив ФЗП рассчитывается по следующей формуле:

100+∆ЗП

* 100,

*

Н =

ФЗПб

100+∆ПТ

Qб

где Н – норматив расхода фонда заработной платы на рубль товарной продукции, работ, услуг в плановом периоде;

ФЗПб – фонд заработной платы в базисном периоде;

Qб – объем товарной продукции, работ, услуг в базисном периоде;

∆ ЗП, ∆ ПТ – прирост соответственно средней заработной платы и производительности труда, намеченный в плановом периоде, %.

При этом ∆ ЗП определяется по формуле:

∆ЗП = С * ∆ ПТ,

где С – норматив прироста средней заработной платы на один процент прироста производительности труда.

Его величину целесообразно дифференцировать по предприятиям, структурным подразделениям в зависимости от доли прироста объема производства за счет повышения производительности труда и структуры факторов этого повышения.

Дата добавления: 2017-01-14