И численности персонала

ОПТИМИЗАЦИИ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА

Решение.

1. Определим возможность более полной загрузки вспомогательного рабочего за счет передачи ему дополнительных функций. Для этого сначала установим время его занятости в течение смены по формуле (12):

0,84,

откуда Т_З = 480 × 0,84 = 403 мин.

2. Определим коэффициент занятости вспомогательного рабочего после того, как ему будут поручены функции подноски лотков с конфетами к рабочему месту укладчицы. Время его занятости увеличится при этом на 40 мин и составит

Т_З = 403 + 40 = 443 мин.

Тогда 0,92.

3. Учитывая, что коэффициент занятости вспомогательного рабочего К_З < 1, принимаем решение о возможности его дополнительной загрузки.

4. Определим производительность труда работницы на укладке конфет в коробки при базовом варианте, то есть когда она сама подносит лотки к рабочему месту:

810 коробок.

5. Определим производительность труда работницы при проектируемом варианте, когда подноску лотков с конфетами осуществляет вспомогательный рабочий. Тогда время ее основной работы будет увеличено на 40 мин и составит 445 мин (Т_о = 405 + 40).

890 коробок.

6. Прирост производительности труда составит:

9,9%.

Задача 1.16. Пользуясь изложенной выше методикой, привести пример из любой сферы трудовой деятельности (торговля, бытовое обслуживание, транспорт, связь), иллюстрирующий экономическую и социальную эффективность внедрения рациональных форм разделения и кооперации труда. Сделать необходимые расчеты, используя условные или приблизительные данные

При выборе оптимального варианта разделения труда необходимо учитывать ограничения по необходимому производственному результату, нормативной занятости работников основными и дополнительными функциями, допустимой степени дробления операций и монотонности труда, темпу работы.

Критерием оптимальности в общем случае является минимум суммарных затрат на заданный объем выпуска продукции. При фиксированных затратах на оборудование и материалы этому критерию соответствует минимум затрат на оплату труда всех взаимодействующих работников.

Проектирование разделения труда должно осуществляться на основе анализа влияния различных групп работников на объем и качество выпускаемой продукции. В этом аспекте различают продукционные и обеспечивающие работы. Время выполнения работ первой группы входит в длительность производственного цикла (управление технологическим оборудованием, его наладка, ремонт при отказах, сборка и т. п.). Любая задержка в выполнении продукционных работ может привести к уменьшению выпуска продукции. Обеспечивающие работы в нормальных производственных условиях должны выполняться параллельно с продукционными. Время их выполнения не должно увеличивать длительности производственных циклов изделий. К обеспечивающим работам относятся, в частности, комплектование заготовок и инструмента, плановый ремонт оборудования и т. п.

В первом из приведенных ниже примеров требуется найти оптимальный вариант разделения труда при выполнении обеспечивающих работ по обслуживанию оборудования. Предполагается, что необходимый уровень использования оборудования будет достигнут, если занятость рабочих каждой группы не превысит допустимой.

Второй пример является более сложным. В нем требуется найти оптимальный вариант разделения труда между операторами и наладчиками. Решение возможно двумя методами: приближенным и точным.

Сущность выбора оптимального варианта разделения и кооперации труда между операторами, наладчиками и другими группами рабочих состоит в следующем. Расчет целесообразно начинать с варианта, когда все функции по обслуживанию оборудования выполняют рабочие одной группы, причем каждый рабочий может выполнить любую работу на одном станке. Очевидно, что в этом случае для выполнения заданного объема работы (обеспечения необходимого количества действующих станков А) потребуется минимальная численность рабочих. Эту нижнюю границу общей численности рабочих для всех вариантов разделения и кооперации труда устанавливают по прил. 1 в соответствии с изложенным выше.

Далее проводится анализ возможных вариантов разделения и кооперации труда. Чтобы уменьшить их количество, необходимо исходить из того, что численность рабочих различных групп должна быть пропорциональна трудоемкости выполняемых ими работ. Соотношение трудоемкости различных работ может быть установлено исходя из среднего времени занятости операторов и наладчиков и вероятностей (частот) выполнения ими соответствующих операций.

Задача 1.17. Найти оптимальный вариант разделения труда и численности рабочих по обслуживанию оборудования механообрабатывающего цеха. Данные о затратах времени рабочих на обслуживание приведены в таблице 9.

Таблица 9

Дата добавления: 2017-02-01