Сущность менеджмента. Сферы менеджмента. Подходы менеджмента. Задачи менеджмента.

Управление в рыночной экономике.

История развития менеджмента.

Сущность менеджмента. Сферы менеджмента. Подходы менеджмента. Задачи менеджмента.

ТЕМА 1. Сущность и характерные черты менеджмента.

Английское слово «management» в переводе на русский язык звучит как «управление», «руководство».

Слово «менеджмент» употребляется в настоящее время в трех смыслах:

· во-первых, менеджмент – это особая дисциплина, которая изучает процессы управления организациями. Эта дисциплина обобщает опыт руководителей и результаты научных исследований;

· во-вторых, менеджментом называют сам процесс управления;

· в-третьих, слово «менеджмент» употребляют для обозначения группы руководителей (топ-менеджеры – работники организации, занимающие высшие позиции в управлении организации).

Процесс управления – это прежде всего процесс принятия решений. Поэтому менеджмент, как особая дисциплина, предлагает методы, при помощи которых можно вырабатывать решения, максимально учитывающие особенности ситуации и цели организации.

Основной объект менеджмента – это организация и ее перспективное существование.

Сферы менеджмента:

1. Производственный менеджмент направлен на принятие решений, касающихсяиспользования технологий, оборудования, объемов и структуры выпуска продукции, т.е. на оптимизацию производственного процесса.

2. Менеджмент персонала направлен на повышение эффективности использования персонала (поиск, обучение, повышение квалификации, стимулирование сотрудников).

3. Маркетинг-менеджмент стремится находить лучшие способы взаимодействия предприятия с рынком (сбор информации о рынке, ценовая, производственная, рекламная политика).

4. Инновационный менеджмент направлен на внедрение новых товаров и услуг, технологий.

5. Снабженческо-сбытовой менеджмент направлен на торговые операции (сырье, сбыт).

6. Финансовый менеджмент связан с рациональным получением, размещением и использованием капитала. Он управляет созданием бюджета и финансового плана организации, формированием и распределением ресурсов фирмы, оценкой сложившегося и перспективного финансового состояния предприятия, принятием мер по укреплению финансового положения организации и др.

7. Эккаутинг-менеджмент направлен на изучение данных о работе предприятия и на корректировку решений в соответствии с этими данными.

Подходы менеджмента:

Дата добавления: 2013-12-13