Планирование маркетинговых коммуникаций

Маркетинговые коммуникации

Любая компания действует на рынке в определенной системе отношений с другими субъектами: взаимодействует с государством, общественностью, партнерами, потребителями. Успех или неудача предпринимательской деятельности во многом зависят от того, на­сколько эффективно построены эти отношения, иными словами - насколько эффективно осуществляется процесс коммуникации ме­жду компанией и внешней средой.

Наиболее важной составляющей процесса коммуникации с внешней средой с маркетинговой точки зрения является связь с по­требителями. Эффективность коммерческой деятельности во мно­гом зависит от того, как компания донесла до потребителей инфор­мацию о себе и о своей продукции.

Для того чтобы дать определение понятию «маркетинговые коммуникации», необходимо рассмотреть, что понимается под тер­мином «коммуникация». Под коммуникацией, согласно энциклопе­дическим словарям, понимают общение, передачу информации от человека к человеку при помощи языка и других знаковых систем. Следовательно:

Маркетинговые коммуникации - это деятельность, обеспе­чивающая передачу информации о товаре или фирме потребите­лям. Конечной целью такой деятельности является продвижение товара на рынке.

В классическом маркетинге выделяют пять основных комму­никационных средств:

• реклама;

• стимулирование сбыта;

• PR (связи с общественностью);

• личные продажи;

• прямой маркетинг.

Однако только этими средствами маркетинговые коммуника­ции не ограничиваются. В комплекс маркетинговых коммуникаций также могут быть включены любые средства, способные передавать информацию потребителям: ценники, вывески, оформление вит­рин, упаковка товара и др.

Любая коммерческая деятельность начинается с планирова­ния, это относится и к маркетинговым коммуникациям. При плани­ровании маркетинговых коммуникаций необходимо принимать во внимание характеристики и этап жизненного цикла рекламируемого товара, степень покупательской готовности потребителей, дея­тельность конкурентов, финансовые возможности компании, эко­номическая ситуация в стране и другие факторы.

Для эффективного использования маркетинговых коммуни­каций в качестве инструмента воздействия на рынок необходима разработка программы коммуникаций, которая включает в себя:

• Постановка целей и задач

• Определение целевой аудитории

• Определение желаемой ответной реакции целевой аудитории

• Создание послания

• Выбор каналов коммуникаций

• Определение бюджета

• Оценка результатов

Первым этапом планирования является постановка целей и задач, то есть определение того, что компания планирует достичь в результате реализации программы.

Как правило, посредством маркетинговых коммуникаций компании преследуют следующие цели:

• проинформировать целевую аудиторию о товаре, создание ос­ведомленности;

• создать/поддержать положительный имидж товару / марке / фирме;

• повлиять на предпочтения, убежденности;

• стимулировать потребителей приобрести товар;

• увеличить объемы продаж;

• и др.

Цели и задачи необходимо конкретизировать, иначе не удаст­ся определить достигнуты ли они.

Например, в качестве цели было выбрано проинформировать целевую аудиторию о товаре. Для достижения этой цели разместили информацию в одной из центральных газет, которую читает 10% целевой аудитории. Достигнута ли эта цель? Для этой цели ответить на этот вопрос почти невозможно. Поэтому необходима конкрети­зация, например, цель - проинформировать 30% целевой аудитории о новом товаре, задача - увеличить уровень осведомленности о то­варе с 5% до 20% среди целевой аудитории.

После определения целей и задач необходимо определить целевую аудиторию - потенциальных покупателей, реальных по­требителей, индивидов, групп, которым должно быть донесено об­ращение. Критерии выделения целевой аудитории могут быть са­мые разнообразные в зависимости от целей и задач, товара, характе­ра деятельности фирмы. При выделении целевой аудитории могут использоваться экономические, демографические, психографиче­ские, поведенческие и другие признаки. Например, если компания продает стиральный порошок среднего качества по средней цене, преследуя цель завоевать как можно большую рыночную долю, то к целевой группе можно отнести домохозяек в возрасте от 20 до 60 лет, со средним уровнем дохода.

Целевая аудитория - индивидуальные потребители, органи­зации, которым должно быть донесено послание.

Затем необходимо определить, какую реакцию мы ожидаем от потребителей. Она может быть выражена непосредственно в ви­де обращения на фирму или покупке товара, но также и в измене­нии покупательского поведения, отношения к товару и т.п. Ожи­даемая реакция тесно связана с целями и задачами, которые постав­лены перед кампанией. Например, если целью коммуникационной программы является завоевать новый сегмент рынка, то от потреби­телей компания ожидает реакцию в виде изменения предпочтений в пользу продвигаемого товара и его покупку.

Одним из самых важных элементом коммуникаций является послание, которое будет донесено до потребителя. При создании послания необходимо определить:

• содержание сообщения;

• структуру;

• оформление;

• источник сообщения.

При разработке содержания сообщения необходимо опреде­лить его направленность. Выделяют рациональный, эмоциональный и моральные призыв. Рациональный призыв опирается на преиму­щества товара: качество, ценность, экономичность, эффективность. Рациональный призыв рассчитан на потребителей, которые тща­тельно выбирают товар перед его покупкой. Эмоциональный при­зыв обращается к эмоциям, которые способны вызвать желание при­обрести товар. При использовании морального призыва при про­движении товара маркетологи обращают внимание потребителей на устоявшиеся нормы морали и этики.

При создании обращения особое внимание необходимо уде­лить его структуре и оформлению. Под структурой понимается ло­гика построения обращения. Структура сообщения влияет на его восприятие потребителем: покажется ли ему доводы разумными или вызовут раздражение. После этого необходимо продумать как будет оформлено сообщение. Если оно будет передаваться посредством печати, то необходимо принять решение о цвете, заголовке, дизай­не, иллюстрациях и т.п. Если по телевидению важную роль играют: персонажи, жесты, позы (невербальные средства), одежда и др.

Немаловажную роль также играет источник сообщения - кто его передает. Это могут быть известные актеры, спортсмены, работ­ники профильных учреждений и пр. От того, насколько потребите­ли доверяют или симпатизируют тому или иному источнику будет зависеть эффективность обращения.

После создания сообщения маркетологи должны выбрать ка­налы коммуникаций. Каналы коммуникаций делят на личные и без­личные. К личным каналам коммуникаций относится обще­ние/обсуждение/диалог двух и более людей с целью ознакомления или продвижения товара. При неличных коммуникациях сообще­ние передается без личного участия представителей компании, на­пример, посредством медиа, различных мероприятий и другими средствами. Кроме этого, необходимо принять решение о коммуникация-микс: распределение бюджета и усилий компании между ос­новными коммуникационными средствами: реклама, стимулирова­ние сбыта, PR, личные продажи и прямой маркетинг.

При планировании бюджета на маркетинговые коммуника­ции обычно используют один из четырех методов: исходя из целей и задач, исчисление от имеющихся денежных средств, в процентах к сумме продаж, метод конкурентного паритета.

Крупные компании, как правило, расчет бюджета произво­дят исходя из целей и задач коммуникационной программы. Для этого подсчитываются все возможные затраты: стоимость предва­рительных исследований, затраты на покупку рекламных площа­дей в СМИ с нужным охватом, затраты на найм дополнительного персонала, если это необходимо и т.п. Расчеты производятся на основе прогнозных оценок эффективности тех или иных привле­каемых средств коммуникаций, наличия конкуренции, конкурен­тоспособности самого товара, существующей доли рынка, сезон­ных факторов.

При исчислении от имеющихся в наличии денежных средств фирмы определяю бюджет исходя из собственных представлений, сколько они могут позволить себе потратить. Данный метод не учи­тывает конъюнктуру рынка, и его обычно использую малые пред­приятия, у которых не хватает квалифицированных кадров для планирования маркетинговых коммуникаций, либо компания нахо­дится в кризисе и сокращает все расходы, которые, по ее мнению, не дают отдачи.

Многие компании предпочитают определять бюджет на мар­кетинговые коммуникации в процентах от объема продаж. Данный метод позволяет фирме тесно увязать затраты на продвижение с ре­альными объемами продаж и оставаться рентабельной, также про­исходит автоматическое уменьшение/увеличение бюджета на про­движение в зависимости от фаз деловой активности. К недостаткам относится пассивность данного метода - компания следует за коле­баниями рынка, не предпринимая попыток активных действий по изменению его состояния. Кроме того, метод не учитывает целый ряд факторов: особенности продукта, политику конкурентов, осо­бенности рынка и др.

Некоторые крупные компании предпочитают использовать метод конкурентного паритета. В этом случае фирма соотносит свои затраты на продвижение с аналогичными затратами конкурентов и их рыночной долей, что позволяет избежать острой конкурентной борьбы, которая может измотать всех игроков. Однако этот метод не учитывает особенностей самой компании, продуктов, положения на рынке, репутации и других факторов.

Часто используют комбинацию из вышеперечисленных мето­дов в зависимости от конкретных рыночных условий, возможностей компании, целей и задач, что может быть наиболее обоснованным при расчете бюджета на маркетинговые коммуникации.

Оценка результативности коммуникативного воздействия обычно выражается в определении в целевой аудитории доли осве­домленной аудитории, доли аудитории совершивших покупку, ос­тавшихся удовлетворенными или неудовлетворенными. Помимо этого может производить оценка запоминаемости сообщения и его отдельных элементов, отношении к нему потребителей, восприятии компании и т.п.

Как правило, для каждого из средств коммуникаций проводят отдельные мероприятия по оценки эффективности, о которых будет упомянуто в соответствующих темах.

Дата добавления: 2014-01-05