Тема 1. Введение в менеджмент. Элементы процесса управления

Предмет курса «Менеджмент» занимает одно из ведущих мест в системе подготовки специалистов высшей школы.

Рыночный механизм хозяйствования, основанный на свободном предпринимательстве и конкуренции, борьбе за рынки требует овладения профессиональными управляющими секретами управления путем постижения науки и искусства менеджмента.

Содержание понятия «менеджмента» (рис. 1) более широкое, чем «управление».

  Группы высших руководителей

  Управление самостоятельным видом деятельности

Рисунок 1. Менеджмент.

Целью учебной дисциплины менеджмент является освоение (изучение) философии и практики менеджмента, методов формирования профессиональных управляющих для работы в условиях рыночных отношений и способных выполнять требования трех граней менеджмента.

Три грани менеджмента:

1. Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей (под процессом понимается система действий, предпринимаемых менеджером).

2. Менеджмент – это искусство выполнять работу чужими руками.

3. Менеджмент – это объект деятельности, который сочетает искусство управления, науку и творчество (где под творчеством понимаем «растущий профессионализм»).

Основной задачей курса является эффективное использование менеджмента в условиях перехода к рыночной экономике, повышение эффективности труда работников управления на основе внедрения прогрессивных форм организации, использования передового отечественного и зарубежного опыта.

Первоначально слово «менеджмент» произошло от английского глагола управлять, а тот, в свою очередь, от латинского — рука. Таким образом, слово «менеджмент» буквально означает «руководство». В литературе по менеджменту наиболее часто встречаются следующие определения:

1. Менеджмент – это достижение целей организации посредством скоординированных усилий работающих людей.

2. Менеджмент – это особый вид человеческой деятельности, направленный на достижение целей организации посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов.

Сущность менеджмента составляет управление организацией (хозяйствующим субъектом) в условиях рынка, с учетом использования методов и механизмов хозяйствования в рыночной экономике. Основами менеджмента выступают принципы, методы, функции управления и организационные структуры, технологии процессов управления, научную организацию труда и т.д.

Экономический механизм менеджмента включает 3 основных блока: внутрифирменное управление, управление производством и управление персоналом.

Научной (теоретической) базой менеджмента является общая теория управления, общая теория систем, экономико-математические методы, психология, социология, экономика и т.д.

Понятийный аппарат менеджмента можно представить в виде следующих определений.

Рыночная экономика – это экономика, базирующаяся на экономической самостоятельности и ответственности субъектов хозяйствования, включая собственность на средства производства и предметы труда, и на признание равных прав покупателя и продавца. Основными регуляторами взаимоотношений выступают спрос и предложение.

Предприятия (организации) – это экономически и юридически самостоятельные субъекты хозяйствования. Они могут осуществлять деятельность на основании всех форм собственности: частной, кооперативной, государственной, смешанной.

Менеджер – это специалист в области управления, занимающийся управлением организацией для получения экономической или социальной выгоды как профессиональной деятельностью.

Дата добавления: 2014-01-06