Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Виды и уровни менеджмента




Читайте также:
  1. III. Субъекты и уровни студенческого самоуправления.
  2. Актуальность инновационного менеджмента
  3. Американская модель менеджмента
  4. Американский стиль менеджмента в научной литературе отождествляется с технократическим подходом к управлению, который противоречит европейским культурным традициям.
  5. Британский стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750
  6. Британский стандарт в области систем экологического менеджмента ВS 7750.
  7. Бюджетная система России, понятие, уровни и принципы функционирования
  8. В ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА
  9. Взаимосвязь менеджмента с другими дисциплинами
  10. Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического маркетинга
  11. ВЗАИМОСВЯЗЬ ФИНАНСОВОГО, ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

При рассмотрении основных положений управления предприятием менеджмент может быть классифицирован по двум критериям: уровням управления и функциональным областям.

По уровням управления менеджмент рассматривается на 3 уровнях. 1) высший уровень управления; 2) средний уровень управления; 3) нижний (операционный или технологический) уровень управления.

Состав функций, прав и обязанностей менеджеров на каждом уровне управления имеет свою специфику.

Высший уровень управленияорганизацией (высшее руководство) формирует цели, стратегию и политику предприятия, принимает решения по важнейшим вопросам, связанным с выпуском новых изделий, образованием филиалов, освоением новых рынков, взаимоотношениями с конкурентами и другими вопросами развития предприятия в настоящем и будущем.

Средний уровень управленияобеспечивает разработку и реализацию оперативных планов, формирование и реализацию процедур внедрения принятых высшим руководством решений. Менеджеры среднего уровня управления имеют широкую свободу действий при реализации решений и планов, принятых высшим руководством.

Нижний уровеньменеджмента обеспечивает непосредственное управление работой исполнителей. Менеджеры этого уровня (руководители групп, бригадиры, мастера и другие специалисты) обеспечивают выполнение оперативных планов и решений среднего звена управления.

Общий менеджмент на предприятии охватывает менеджмент предприятия) в целом и соответственно включает все уровни и все функциональные области (сферы) управления.

По специфике конкретной управленческой деятельности различают следующие виды менеджмента, ориентированные на основные функциональные области:

ü производственный или операционный менеджмент;

ü стратегический менеджмент;

ü маркетинговый менеджмент (как инструмент взаимодействия и адаптации хозяйственной деятельности предприятия к рынку);

ü инновационный менеджмент (как обеспечивающий конкурентные преимущества и эффективность функционирования предприятия в конкурентной среде);

ü финансовый менеджмент (управление финансовой деятель­ностью предприятия);

ü управление персоналом и т.д.

Таким образом, в настоящее время менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов механизма управления.

 





Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 12343; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2019) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.