Виды и уровни менеджмента

При рассмотрении основных положений управления предприятием менеджмент может быть классифицирован по двум критериям: уровням управления и функциональным областям.

По уровням управления менеджмент рассматривается на 3 уровнях. 1) высший уровень управления; 2) средний уровень управления; 3) нижний (операционный или технологический) уровень управления.

Состав функций, прав и обязанностей менеджеров на каждом уровне управления имеет свою специфику.

Высший уровень управления организацией (высшее руководство) формирует цели, стратегию и политику предприятия, принимает решения по важнейшим вопросам, связанным с выпуском новых изделий, образованием филиалов, освоением новых рынков, взаимоотношениями с конкурентами и другими вопросами развития предприятия в настоящем и будущем.

Средний уровень управления обеспечивает разработку и реализацию оперативных планов, формирование и реализацию процедур внедрения принятых высшим руководством решений. Менеджеры среднего уровня управления имеют широкую свободу действий при реализации решений и планов, принятых высшим руководством.

Нижний уровень менеджмента обеспечивает непосредственное управление работой исполнителей. Менеджеры этого уровня (руководители групп, бригадиры, мастера и другие специалисты) обеспечивают выполнение оперативных планов и решений среднего звена управления.

Общий менеджмент на предприятии охватывает менеджмент предприятия) в целом и соответственно включает все уровни и все функциональные области (сферы) управления.

По специфике конкретной управленческой деятельности различают следующие виды менеджмента, ориентированные на основные функциональные области:

ü производственный или операционный менеджмент;

ü стратегический менеджмент;

ü маркетинговый менеджмент (как инструмент взаимодействия и адаптации хозяйственной деятельности предприятия к рынку);

ü инновационный менеджмент (как обеспечивающий конкурентные преимущества и эффективность функционирования предприятия в конкурентной среде);

ü финансовый менеджмент (управление финансовой деятель­ностью предприятия);

ü управление персоналом и т.д.

Таким образом, в настоящее время менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов механизма управления.

Дата добавления: 2014-01-06