Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Менеджмент как один из основных факторов производства




 

Управление фирмой — менеджмент как особый вид деятельнос­ти заключается в организации координации факторов произ­водства для достижения максимальной эффективности их ис­пользования. Управление производством является материальной основой существования общества.

Само управление рассматривается как один из факторов производства. Оно представляет собой его составную часть, управ­ляющую подсистему.

Функции менеджмента состоят в принятии и в организации выполнения решений по использованию факторов производства (земля, капитал, труд и предпринимательская способность), внедрении новых продуктов и технологий. Как фактор производства менеджмент представляет собой систему.

В общем, понятии «система» — это связанное целое, обладаю­щее согласованностью составляющих его частей и элементов. Исходя из определения «менеджмента», его как систему, возможно, представить рядом функциональных направлений (раз­делов), всесторонне отражающих задачи по организации и уп­равлению производством, а именно:

 

  • внутрипроизводственное планирование;
  • инвестиционный (финансовый) менеджмент;
  • инновационный менеджмент;
  • менеджмент персонала (управление трудом);
  • проектный менеджмент;
  • менеджмент информационный;
  • менеджмент технико-технологический;
  • менеджмент внешнеэкономической деятельности;
  • менеджмент материально-технического обеспечения;
  • менеджмент маркетинга и т.д.

Однако система управления — это не просто совокупность составляющих ее элементов (направлений), но и функционирование во взаимодействии с управляемым объектом.

Наиболее общие положения, характерные для «менеджмен­та» как системы, следующие.

Инновационная стратегия менеджмента, предусматривающая:

  • новаторские исследования и разработки;
  • изменения в стиле работ компаний в целях создания более выгодных условий для своих клиентов;
  • внедрение новых форм организации труда и управления, oxватывающих не только отдельное предприятие, но и их совокупность;
  • разработку новых товаров или услуг на условиях, более приемлемых для клиентов, чем нынешние.

 

Менеджмент ведет постоянные поиски рычагов и стимулов активизации деятельности.

 

Менеджмент и управление трудом — менеджмент персонала.

Труд требует определенной организации и порядка. Кто-то должен ставить перед работниками цели, распределять задания, следить за их выполнением, побуждать людей к труду, согласовывать их действия. Этапы развития управления трудом связаны с работами теоретиков менеджмента XX века — Ф. Тейлора, Э. Мэйо, Л. Ликерта и др. Менеджмент предусматривает различные виды управления трудом, в том числе следующие:

ремесленный вид — простая форма управления трудом, его разделение, комбинация, подчинение прежде самостоятельного рабочего единой команде и дисциплине;

технократическое управление трудом — базируется на прин­ципаx максимального разделения труда и специализации работников, отделения труда исполнительского от организаторского с выделением управленческого труда, ориентации на жесткие формы экономического принуждения.

Переход к новому, технологическому способу производства (70-80-е гг.) привел к глубокой перестройке управления трудом на инновационных принципах.

Инновационное управление трудом является наиболее соответствующим научно-техническому этапу экономического роста. Это управление обеспечивает высокую производительность тру­да и качество работ, гибкое и адаптивное использование «чело-веческого ресурса».

Менеджмент проводит дифференцированную политику трудовых ресурсов. Это основной принцип инновационного управления.

Важным моментом организации и управления трудом является расширение участия исполнителей в подготовке и принятии хозяйственных решений, самоуправление работников и рабочих групп. Групповая (бригадная) организация труда в наибольшей мере аккумулирует современные требования инновационного управления трудом.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 1883; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.