Оптимизация структуры технико-технологических нововведений

Структурирование технико-технологических нововведений – необходимая составляющая процесса комплексной оценки технологической стратегии предприятия. Оно направлено, прежде всего, на разработку сценариев реализации технологической стратегии, в том числе, на оценку направлений технологической реконструкции производства и реорганизации инновационной инфраструктуры предприятия.

Может быть принят интенсивный путь развития, адекватный складывающимся условиям развития предприятия, поддерживающий широкомасштабное замещение традиционных технологических ресурсов, определяющий приоритет более активного внедрения новых технологий. В то же время, на определенных этапах экономического развития предприятия, целесообразно эффективно поддерживать существующую технико-технологическую базу.

В пределах относительно небольших периодов времени технологическое нововведение, как правило, не успевает «доказать» свои экономические преимущества по сравнению с аналогичными технологиями в соответствующих производственных процессах.

Его применение, часто связано со значительными капитальными вложениями и сопровождается повышенными текущими затратами в период внедрения. В этих случаях преимущество остается за нововведениями, незначительно отличающимися от ранее освоенных.

Выбор той или иной структуры технологических нововведений зависит от инновационного потенциала предприятия и во многом обусловливает перспективы и стабильность роста производства предприятия. Предприятие, недостаточно подготовленное к использованию современных технологий, не может реализовать полностью потенциальный эффект, заложенный в технологических нововведениях.

Реализация той или иной стратегии осуществляется по результатам многовариантного экспертного анализа и сценарного прогноза развития производственных подсистем предприятия с использованием соответствующих методов и средств подготовки и принятия стратегических, технологически ориентированных решений.

Принципиальная схема разработки сценарного прогноза для нефтяного сектора ВИНК показана на рис.4.5.

Рассмотренная ранее концепция разработки долгосрочного прогноза поддерживает процесс формирования прогнозируемой структуры нововведений в виде некоторой равнодействующей всех практически важных факторов и условий развития компании.

В соответствии с данной схемой необходимо предусмотреть проведение ряда работ, связанных с комплексным моделированием эффективности нефтедобывающего производства с учетом обновления качественного и количественного состава парка технических средств и оборудования.

Рис.4.5. Сценарный прогноз развития сектора нефтедобычи компании

Здесь: ПРАН - прогнозно-аналитические исследования; СППР - система поддержки принятия решений в задачах оценки сценариев инновационного развития сектора разведки и добычи углеводородов компании.

При этом целевые установки развития нефтедобычи необходимо задавать уровнями эффективности реализации заданных объемов работ определенного качества, выполняемых на взаимозаменяемых видах оборудования и комплексах технических средств, специфических для каждой производственной подсистемы нефтедобывающей системы.

Наряду с рациональным вариантом обновления парка технических средств и оборудования должен формироваться неразрывно связанный с ним стратегический план развития производства, определяющий условия воспроизводства парка производственного оборудования в масштабах и структуре, удовлетворяющих сценарным уровням объемов продукции предприятия. В этой связи большое значение приобретают оценки принимаемых решений относительно эффективности использования новых технических средств и оборудования, величины лага освоения новой технологии, масштабов распространения технологических нововведений.

Значительное влияние на формирование структуры технологических нововведений оказывают также правильный выбор источников и каналов информации, используемых для генерации нововведений. Это позволяет постоянно следить за возможными улучшениями конкурирующих решений, определяющих технологические приоритеты компании.

Дата добавления: 2014-10-17