Сможет ли ваше решение предотвратить в будущем появление подобных проблем?

Будет ли это непосредственным реше­нием проблемы?

Анализ решения.

Прежде чем начинать действовать, рас­смотрите ваше решение. Вы можете убедить­ся, что предприняли правильные шаги, лишь тщательно проанализировав их. Сделайте это, ответив на два вопроса.

Утвердительный ответ означает, что вы приняли правильное решение. Например:

Тест на выживание. Да, потому что, как только вы вовремя достигнете пункта назначе­ния, проблема будет решена.

Нарушение графика. Да, потому что вы провели защитную процедуру и разделили бунтовщиков, в которых была вся загвоздка, так что следующую работу вы наверняка вы­полните в срок.

Если ответ утвердительный — отлично. Например:

Тест на выживание. Да, так как вы больше никогда в жизни не согласитесь на подобный эксперимент.

Если же ваш ответ отрицательный, вам по­требуется принимать дополнительное реше­ние, рассмотрев другие варианты. К примеру:

Нарушение графика. Несмотря на то, что вы сделали все, чтобы следующие сроки не были нарушены, волнение не улеглось, по­тому что разногласия между этими двумя людьми не устранены и другие сотрудники! принимают участие в этом. Следовательно, проблема может возникнуть снова. Вам сле­дует решить, что нужно делать для того, чтобы восстановить престиж фирмы и помирить ваших сотрудников.

Несмотря на вашу уверенность в том, что первоначальная идея решит проблему, вам следует убедиться, что у вас не появилась еще одна. Например:

Даже если вы и при­дете в пункт назначения во время, вы можете поссориться, так как один из вас будет первым на велосипеде. А эта ссора может перерасти в длительный конфликт, который повлияет на вашу дальнейшую жизнь и ваш бизнес.

Когда вы сталкиваетесь с необходимостью принять решение, от вас требуется просто при­нять его. Если вы будете бездействовать, могут возникнуть нежелательные обстоятельства, кото­рые вы наверняка не сможете контролировать.

Логика и интуиция — одинаково правиль­ные способы сделать выбор. Какой из них вы сделаете, зависит от характера проблемы. Не имеет значения, сколько информации собрано, вы можете по-прежнему не доверять сложив­шейся картине. Если вы сомневаетесь насчет того, какое вам принимать решение — логическое или интуитивное, — доверьтесь интуиции.

Завершающая деталь в разгадке голово­ломки — учет риска. Обычно это позволяет сконцентрироваться, что в свою очередь де­лает принятие решения не таким сложным.

Пересмотр решения помогает понять, будет ли решена проблема полностью или только частично. Если решена всего лишь часть проблемы, есть ве­роятность, что она появится снова через какое-то время и вам придется искать дополнительное ре­шение, чтобы это не повторялось в дальнейшем.

В процессе принятия решения одно положитель­ное обстоятельство вы, несомненно, найдете — это то, что вы принимаете решение, а любое реше­ние приносит огромное облегчение.

Дата добавления: 2014-10-17