Составляющие понятия менеджмент

Цели и задачи менеджмента

Конечная цель менеджмента - обеспечение прибыльности предприятия, эффектив­ное использование кадрового потенциала, постоянное преодоление риска при работе на внутреннем и внешнем рынках.

2.8 «Тихая управленческая революция». Рационалистическая и неформальная модели менеджмента

Современный этап развития менеджмента рассматривают как "тихую управлен­ческую революцию", когда осуществляется переход от рационалистической парадигмы к неформальной:

Рационалистическая парадигма	Неформальная парадигма
I. Основа теории: 1.Снижение издержек 2.Рост производительности труда	I. Основа теории: 1.Самореализующийся человек 2.Фирма - живой организм
3.Эффективное использование всех ресур­сов 4.Рациональная организация производ­ства	3.Постоянный учет меняющихся условий внешней среды 4.Ориентация на потребителя
II. Фирма - "закрытая система" 1.Цели и задачи на длительный срок 2.Контроль всей деятельности 3.Четкое выполнение заданий сверху 4.Функциональный принцип оргструктур	II. Фирма - "открытая система" 1.Готовность к риску 2.Ориентация на новые творческие воз­можности 3.Адаптация во внешней среде 4.Динамичное изменение во времени и в пространстве

Неформальную парадигму сегодня используют в двух модификациях:

Дата добавления: 2014-11-25