Модель конгруентної поведінки Д. Недлера

Для розуміння динаміки змін Д. Недлер розробив модель конгруентної (погодженої) організаційної поведінки, що дає уявлення про те як працює організація базуючись на критеріях ефективного управління змінами (рис. 2.6.).

У моделі представлені вхідні елементи, що надходять у систему організаційної поведінки і пов'язані з зовнішнім середовищем:

1. Обмеження, вимоги і можливості.

2. Ресурси, що є в організації.

3. Історія організації.

4. Стратегія організації.

2.6. Модель конгруентної поведінки Д. Недлера.

Відповідно до цієї схеми, організація розглядається як механізм, що бере вхідні елементи (стратегію і ресурси в контексті історії і зовнішнього оточення) і трансформує їх у вихідні елементи моделі індивідуальної, групової та організаційної поведінки.

Об'єктом аналізу є трансформації, спрямовані на чотири внутрішніх компоненти:

1) завдання (або робота, яку необхідно зробити, і її основні характеристики)

2) працівники, що повинні виконувати завдання

3) формальне організаційне забезпечення (структури, процеси, системи тощо, призначені для створення мотивації)

4) неформальні організаційні утворення, що впливають, формують цінності, норми тощо.

Для можливих похибок автор вводить "індульгенцію" у вигляді фактора випадковості. Це означає, що в різних ситуаціях прийнятними будуть різні моделі організацій і управління ними.

Дата добавления: 2014-11-16