Методы анализа внешней и внутренней среды предприятия

Инструменты стратегического планирования

Общая схема стратегического управления

Общая схема стратегического управления описывает основные этапы принятия решений в управлении долгосрочным развитием организации (рис. 6).

Рис. 6. Схема стратегического управления

Стратегическое планирование есть первый этап стратегического управления. Стратегическое планирование есть поиск ответов на следующие вопросы:

1. Где мы находимся? (Анализ ресурсов предприятия и факторов внешней среды).

2. Куда мы хотим попасть? (Постановка целей).

3. Как мы туда попадем? (Разработка стратегии и механизмов ее реализации.)

Решение этих проблем предполагает использование различных инструментов анализа.

Под инструментами стратегического менеджмента понимаются методы подготовки и принятия управленческих решений, методики прогноза и анализа информации, различные виды матриц, отражающих соотношение экономических и производственных показателей предприятия.

А. PEST-анализ [4] – это метод анализа факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность предприятия на рынке в долгосрочной перспективе, а именно: политических, социальных, экономических и технологических факторов. Обычно эти факторы называются «факторами дальнего окружения», поскольку их влияние на деятельность предприятия опосредованно или «растянуто» в долгосрочной перспективе. Факторы группируются, а затем топ-менеджеры предприятия определяют экспертным путем степень влияния данных факторов на деятельность предприятия и возможность достижения им стратегических целей.

Дата добавления: 2014-11-16