Стилі управління

Психологічні типи керівників

Існує чимало класифікацій типів керівників за тією чи іншою ознакою.

Під “психологічним типом керівника” мається на увазі особистість, яка в узагальненій формі втілює певні характерологічні властивості.

Однією з найпопулярніших класифікацій психологічних типів керівників є класифікація, що розрізнює чотири основні типи управлінців.

1. “Майстри” – дотримуються традиційної системи цінностей, яка охоплює виробничу етику і ставлення до співробітників, що залежить від того, наскільки творчо вони виконують свої обов’язки. Такі керівники бувають поглинутими предметом своїх творчих пошуків настільки, що це заважає їм керувати складними і мінливими організаційними системами.

2. “Борці з джунглями” – пристрасно прагнуть до влади, та вважають, що оточуюче середовище виступає в ролі джунглів, де кожен прагне знищити іншого. Подібний тип зорієнтований лише на задоволення власних потреб, колег по роботі сприймає як конкурентів, а підлеглих – як засіб боротьби за владу. “Борці з джунглями” у свою чергу умовно поділяються на: “левів” (переможці, які досягли успіху і будують свою імперію) і “лисиць” (улаштувавши свої гнізда в корпоративній організації, продовжують спритно і з вигодою просуватися далі. Але їхні плани можуть розвалитися, наштовхнувшись на протистояння тих, кого вони свого часу обманули або використали).

3. “Люди компанії” – ідентифікують себе з організацією, до якої належать. Усвідомивши свою психологічну слабкість, прагнуть підпорядкувати себе іншим, дбаючи більше про безпеку, ніж про успіхи. Найбільш творчі з них створюють у компанії доброзичливу атмосферу, проте в умовах жорсткої конкуренції неспроможні успішно налагоджувати справи.

4. “Гравці” – р озглядають ділове життя та свою роботу як своєрідну гру, здатні до ризику, проте діють обґрунтовано, схильні до нововведень. Отримують велике задоволення від перемоги.

У психології менеджменту дуже популярною є концепція, згідно якої управлінці поділяються за життєвими позиціями

Я в порядку – Ви в порядку	Упевнені в собі, спокійні, чуйні, чутливі до змін ситуації, мобільні. Викликають довіру, підтримують добрі стосунки з колегами. Вважають життя обнадійливим і приємним. Задоволені життям і тим, що мають.
Я в порядку – Ви не в порядку	Грубі в спілкуванні, виглядають пихато,подавляють інших, значно перебільшують власну роль у житті організації. Більшість колег вважають їх недосконалими, приписують їм дефіцит моралі, чесності, привабливості, діловитості.
Я не в порядку – Ви в порядку	Недостатньо впевнені в собі, схильні до відступів. Не прагнуть до лідерства і прояву ініціативи, схильні до стресів. Акцентовані на своїх власних недоліках. Їм не вистачає оптимізму стосовно себе. На колег і навколишніх дивляться „знизу – уверх”.
Я не в порядку – Ви не в порядку	Недостатньо енергійні, змирилися з власними невдачами. Схильні до депресій. Нездатні до наполегливого вирішення проблем. Вони – джерело негативних взаємовідносин. Навколишніх і колег сприймають як неповноцінних. Усе в оточенні викликає в них розчарування і прикрість.

Дата добавления: 2014-12-16