Ответьте на поставленные вопросы

Таблица 2. Теоритические вопросы

Номер варианта	Теоретические вопросы
	Проанализируйте весомость функции организации. Выясните ее роль и место в управленческой деятельности.
	Дайте краткую оценку трех основных уровней управления.
	Определите, почему делегирование имеет фундаментальное значение для управления организацией.
	Обоснуйте, почему разработка целей является мощным средством координации со стороны руководства в организации.
	Проведите сравнительный анализ автократичного, демократичного, либерального стилей руководства.
	Обоснуйте роль вознаграждения в мотивации.
	Определите основные различия между руководителем по теории “х” и по теории “y”.
	Проведите сравнительный анализ модели мотивации Маслоу с моделью Герцберга.
	Проведите сравнительный анализ модели мотивации Маслоу с моделью МакКлелланда.
	Перечислите условия, необходимые для того, чтобы деятельность организации была эффективной, и попытайтесь их ранжировать
	Назовите основные требования, предъявляемые к управленческим решениям и раскройте их суть
	Раскройте характер и содержание управленческого труда
	Назовите основные принципы организации управленческого труда и раскройте их сущность.
	Объясните, почему в период становления и перестройки организации необходимы руководители- предприниматели и руководители – лидеры
	Назовите основные особенности в работе современного руководителя
	Какие критерии и методы используются для оценки результативности труда руководителей и специалистов управления
	Раскройте сущность организационно-распорядительных методов менеджмента. Приведите пример использования данных методов на предприятии.
	Назовите группы качеств которые используются при отборе претендентов на вакантную должность руководителя или специалиста
	Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала
Продолжение табл.2
	Раскройте содержание процедуры процесса отбора кандидата на занятие вакантной должности
	Назовите формы власти и дайте им характеристику
	Перечислите виды управленческих полномочий и охарактеризуйте их содержание. Перечислите факторы, которые определяют масштабы полномочий
	Дайте классификационный подход к разграничению целей
	Назовите суть управления по целям, его преимущества и недостатки
	Выявите различия между содержательными и процессуальными теориями мотивации. Какие теории мотивации используются в настоящее время на предприятиях

Варианты задания для выполнения аналитической части

Таблица 3. Выбор вопросов и заданий по варианту контрольной работы

Вариант контрольной работы	Решить практическое задание
Тестовые задания	Практическая ситуация
	1,11,21,31,41,51,61,71,81,91,101,111	1 26
	2,12,22,32,42,52,62,72,82,92,102,112	2 27
	3,13,23,33,43,53,63,73,83,93,103,113	3 28
	4,14,24,34,44,54,64,74,84,94,104,114,	4 29
	5,15,25,35,45,55,65,75,85,95,105,115	5 30
	6,16,26,36,46,56,66,76,86,96,106,116	6 31
	7,17,27,37,47,57,67,77,87,97,107,117	7 32
	8,18,28,38,48,58,68,78,88,98,108,118	8 33
	9,19,29,39,49,59,69,79,89,99,119,121	9 34
	10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,110,120	10 35
	11,21,31,45,65,70,82,92,99,123,1,3	11 36
	12,22,35,46,58,61,75,83,95,122,3,5	12 37
	13,65,75,88,95,105,115,120,106,110,115,	13 38
	14,2,5,15,25,36,44,55,66,77,88,9	14 39
	15,26,37,48,59,60,78,89,93,102,115,125	15 40
	16, 77,87,97,107,1,6,10,25,10,11,120	16 41
	17,27,37,47,58,69,71,82,96,105,110	17 42
	18,8,2,21,32,44,55,66,77,86,3,119	18 43
	19, 75,85,95,105,115, 75,83,95,6,9,12	19 44
	20,30,90,100,120,1,8,9,10,12,3,11	20 45
	21, 63,73,83,93,103,113, 8,88,98,108,118	21 46
	21,2,11,12,24,35,45,55,66,78,92,102	22 47
	22, 32,42,52,62, 79,89,99,1,6,3,12	23 48
	23,33,34,44,511,62,73,84,95,106,112	24 49
	24, 78,89,93,102,115,125,110,5,7,12,15	25 50

Дата добавления: 2014-12-07