Сущность и составляющие оплаты труда

Оплата труда

Сущность научной организации труда и ее основные функции

Нормирование рабочего времени

Изучение затрат рабочего времени проводится с помощью наблюдений: фотографий рабочего времени, хронометража и других методов. На практике используются опытно-статистический и аналитический методы нормирования.

При опытно-статистическом методе нормы устанавливаются в целом на всю работу без поэлементного анализа операций. Опытный метод предполагает определение нормы на основе личного опыта нормировщика, а статистический - основан на установлении норм по данным о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом.

При использовании аналитического метода: нормируемая операция расчленяется на составляющие ее элементы; определяются все факторы, влияющие на продолжительность выполнения каждого элемента (технические, организационные, психофизиологические, экономические и социальные); проектируются рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом наилучшего сочетания факторов, влияющих на их продолжительность. После этого рассчитываются затраты времени на каждый элемент и определяется норма времени на операцию в целом

Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

Важным признаком НОТ является ее направленность на решение взаимосвязанных групп задач:

- экономических (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства);

- психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);

- социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда)

Функции НОТ: Ресурсосбережение, Оптимизация, Функция формирования, ффективного работника., Трудощадящая функция, Забота об охране и укреплении здоровья людей, Мотивационная функция.

Заработная плата - это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива.

Компенсационная политика - это и есть система внешних вознаграждений наемному работнику за результаты его труда на предприятии

Может включать в себя:

- Денежное вознаграждение: Постоянная часть (базовый оклад, надбавки и доплаты), Переменная часть (премии и т.п.)

- Социальные льготы (бенефиты): Медицинское и пенсионное страхование, Питание и транспортные компенсации, Ссуды и т.п., Возможность льготного использования объектов социально-культурной сферы, И т.п.

Дата добавления: 2014-12-29