Организация обслуживания рабочих мест

Организация рабочих мест

Формы организации труда

Оптимальное сочетание специализации и кооперации труда формирует различные формы организации труда, т.е. ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда.

Выделяют следующие формы организации труда:

- индивидуальную - производственное задание, учет выполненной работы и начисление заработной платы осуществляется для каждого работника персонально.

- коллективную - производственное задание устанавливается в целом подразделению предприятия, учет выполненной работы ведется по конечным результатам труда работников, заработная плата первоначально начисляется всему подразделению, затем делится между работниками.

Это рациональное их устройство за счет необходимого оснащения и планировки.

Рабочее место - это зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания.

Организация рабочего места зависят от характера и специализации работ, вида и роли в производственном процессе.

Оснащение рабочего места складывается из совокупности средств, необходимых для осуществления производственного процесса:

- основное технологическое и вспомогательное оборудование;

- технологическая оснастка - рабочий и мерительный инструмент, приспособления, запасные части;

- организационная оснастка - средства связи и сигнализации, рабочая мебель, тара;
рабочая документация;

- средства для подачи на рабочее место сырья, материалов, энергии;

- хозяйственный инвентарь для поддержания чистоты и порядка и др

Классификация рабочих мест

В зависимости от специфики производства рабочие места бывают:

- специализированными и универсальными,

- индивидуальными и коллективными,

- стационарными,подвижными и пространственными,

- одностаночными и многостаночными,

- постоянными и временными,

- ручными, механизированными, автоматизированными, аппаратными, и др

Это организация кооперации труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.

Чтобы организовать обслуживание рабочих мест, необходимо:

- определить, в каких видах обслуживания нуждается каждое рабочее место;

- по каждому виду обслуживания установить его норму, т.е. обосновать объем обслуживания в смену, месяц, год;

- установить регламент обслуживания, т.е. график, периодичность и последовательность;

- закрепить выполнение обязанностей по обслуживанию за строго определенными исполнителями

Дата добавления: 2014-12-29