КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Влияние динамики производительности труда на финансовые результаты деятельности фирмы
Методы оценки результатов труда - натуральный метод - оценка результата в натуральных единицах (кол-ва, массы, объема); - условно-натуральный метод (все изделия ранжируются, т.е. кажому присваивается коэффициент сложности по сравнению с базовым изделием – эталоном; каждая единица будет соответствовать коэффициенту его сложности по сравнению с эталоном); - стоимостной метод - оценка результата в стоимостных единицах (рублях, условных единицах); - трудовой метод - оценка результата в единицах времени (нормо-часах); Показатели оценки использования трудовых ресурсов и уровня производительности труда, - среднегодовая выработка на одного работающего (для расчета коллективной производительности труда) Вппп = ВПгод/ Чппп - среднегодовая выработка основных работников Враб = ВПгод/Чраб - среднедневная выработка основных работников Вдн = ВПгод / Fдн - среднечасовая выработка одного работника (для расчета или планирования индивидуальной производительности труда) Вчас = ВП / Fчас - трудоемкость - показатель, обратный выработке – время, необходимое для производства единицы продукции, работы, услуги t = Fчас /ВП =1/Вчас. Где ВПгод – количество выпущенной продукции, работ, услуг,, Чппп- среднегодовая численность основного производственного персонала, чел.;, Чраб – среднегодовая численность основных работников;, Fдн – эффективный фонд рабочего времени работников за этот период, чел.-дни;, Fчас – эффективный фонд рабочего времени основного персонала в человеко-часах. Необходимо различать фактическую трудоемкость (tф) или выработку (Вчасф) и нормативную трудоемкость (tн) или выработку (Вчасн). Их соотношение показывает коэффициент выполнения норм kвн = Вчасф/ Вчасн = tн/ tф, Нормативная (плановая) выработка является базой для планирования реализации услуг или необходимой численности работников. Нормативная трудоемкость рассчитывается на основе действующих норм труда: норм времени, норм выработки, норм времени обслуживания и норм численности. Она используется для определения общей величины трудовых затрат, необходимых как для изготовления отдельных изделий, так и на выполнение всей производственной программы. Сама производительность труда не имеет такого значения, как ее изменение, т.е. динамика роста производительности труда, которая измеряется темпами (индексами) роста и прироста производительности труда Jпт=В1/В0=t0/ t1 Падение ПТ → сокращение объемов выпуска продукции → увеличение себебстоимости продукции → падение прибыли → сокращение расходов на расширенное воспроизводство (обновление оборудования, технологий, видов продукции, повышение квалификации персонала) → дальнейшее падение производительности труда → появление убытков → сокращение затрат на персонал → отток квалифицированного персонала → падение ПТ → банкротство
Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 592; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |