Организация труда, ее элементы

Сущность мотивации

Мотивация и научная организация труда персонала

Мотивация - это процесс такой ориентации побудительных стимулов работника, при которой он стремится к достижению целей организации

Можно выделить две основные категории теорий мотивации: содержательные и процессуальные Основываются на идентификации внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе, классифиции общечеловеческих потребности по определенным категориям

Основоположники:Абрахам Маслоу, Дэвид Мак Клеланд, Фредерик Герцберг

Основываются на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания

Они не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими.

Согласно процессуальным теориям поведение личности является также функцией его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного им типа поведения.

Имеется три основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера-Лоулера

Организация:

- строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д

- функция управления, связанная с изменением или упорядочением чего-нибудь

Организация труда:

- это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса

- это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом

Задачи, составляющие содержание организации труда

- установление состава работ;

- обеспечение подбора и подготовки необходимых работников;

- разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда;

- приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы;

- разработку рациональных форм, методов и приемов труда;

- расчет норм труда, вытекающих из конекретных технических решений;

- создание благоприятных условий труда;

- организацию обслуживания рабочих мест вспомогательными работами;

- установление норм труда и системы его оплаты;

- планирование, анализ и учет труда

Элементы системы оранизации труда: Разделение труда.http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/08de8b7757d9fda7c3256c92003ce780?OpenDocument, Кооперация труда.http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/c34dfb066df3f9b3c3256c92003ceb1f?OpenDocument, Организация рабочих мест.http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/fabb5d3565458234c3256c92003cf9c6?OpenDocument, Организация обслуживания рабочих мест., Рационализация, Охрана труда., Нормирование., Планирование и учет труда., Управление персоналом.

Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности, закрепление за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.

Основной единицей разделения труда является производственная операция

Производственная операция – это часть трудового процесса, выполняемая одним или группой рабочих на одном рабочем месте, над одним предметом труда. Изменение хотя бы одного из этих признаков означает завершение одной операции и начало другой.

формы разделения труда

- Функциональное - в зависимости от характера выполняемых функций и участия их в производственном процессе. (работники делятся на рабочих и служащих, служащие - на руководителей, специалистов и технических исполнителей, рабочие – на основных обслуживающих и вспомогательных).http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/7b0d85a232140910c3256c92003d21bf?OpenDocument

- Технологическое - по фазам, видам работ, технологическим операциям, т.е. определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства. Бывает подетальное, предметное и пооперационное разделение труда. Влияет на уровень содержательности труда (узкая специализация - монотонность, широкая специализации требует роста квалификации, повышает вероятность некачественного выполнения работ); http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/09d6f7de26e6391dc3256c92003d2a64?OpenDocument

- Профессиональное - по специальностям и профессиям.http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/8b57977e7e89989ac3256c92003d3274?OpenDocument

- Квалификационное - по сложности и точности работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы.

Кооперация труда Это установление системы производственной взаимосвязи между работниками. Существуют следующие формы кооперации труда:

- межцеховая кооперация специализированных цехов, обеспечивает слаженное их взаимодействия по выпуску конечной продукции;

- внутрицеховая кооперация специализированных участков, обеспечивает- взаимоувязку их деятельности по выпуску конечной продукции цеха;

- внутриучастковая кооперация отдельных работников или производственных бригад;

- внутрибригадная кооперация, объединяющая рабочих, выполняющих единое для бригады производственное задание и несущих коллективную ответственность за результаты труда бригады.

- межисполнительная форма кооперации - кооперация между автономными работниками. http://portal.rea.ru/e/Stat.nsf/2ba87e9e50e724dbc3256b260059fe4a/c34dfb066df3f9b3c3256c92003ceb1f?OpenDocument

Направления совершенствования разделения и кооперации труда

- совмещение профессий,

- расширение зон обслуживания,

- многостаночная работа.

- работа в комплексных бригадах с частичной или полной взаимозаменяемостью

Дата добавления: 2014-12-29