Горизонтальная интеграция

Прогрессивная интеграция

Обратная интеграция

П Д

Рынка

Стратегия 4. Стратегия

Проникновения создания

Существующий 1.Стратегия 2. Стратегия

Существующий новый

Продукт

Стратегия создания рынка

Стратегия создания продукта

Более глубокое проникновение на рынки

При анализе рыночных возможностей фирмы можно воспользоваться матрицей Игоря Ансоффа:

Матрица Игоря Ансоффа «Продукт – Рынок».

Рынок на рынок продукта

новый создания диверсификации

NB! Сначала отрабатываем все возможности со старым рынком! Сегодня легче изменить продукт, модифицировать его, чем изменить потребителя!

2 уровень – Интеграционный рост (исследуем возможности в отрасли)

К

П 3 Д П - поставщики

1 2 К - конкуренты

Фирма Д - дистрибьюторы

К

Виды стратегий интеграционного роста:

3 уровень – Диверсификационный рост (исследуем возможности вне отрасли; вся диверсификация основана на появлении новых продуктов)

Виды стратегий диверсификационного роста:

1. Центрическая диверсификация – связана технологически с существующим направлением деятельности фирмы

2. Горизонтальная диверсификация – связь маркетинговая (предлагаем нашему целевому рынку)

3. Конгломеративная диверсификация – связи нет никакой, отходим от привычных сфер деятельности и рынков

4 группа – Стратегии оборонительного типа

Дата добавления: 2015-04-29