К персоналу. Анализ содержания работ и разработка требований

Анализ содержания работ и разработка требований

Тема 21. Основы кадровой политики

Аппарата

21.1. Содержание понятий «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «человеческий

капитал»

21.2. Планирование трудовых ресурсов. Этапы планирования

21.4. Набор персонала

21.5. Отбор и найм персонала

21.6. Трудовая адаптация персонала

21.7. Профессиональное обучение персонала

21.1. Содержание понятий «рабочая сила», «трудовые ресурсы»,

«человеческий капитал»

Трудовой потенциал в общем случае характеризует возможности участия человека, сотрудников предприятия, населения страны в производстве и обмене благ. При определении этих возможностей до последней четверти XX в. обычно использовался термин «рабочая сила». В частности, К. Маркс называл рабочей силой объект купли-продажи на рынках. Современные авторы также используют этот термин. Чаще всего он обозначает потенциал рабочих: их численность, знания и умения. Рабочая сила – это один из ресурсов, которые любая орга­низация использует для достижения своих целей. Но по сравнению с другими видами ресурсов (землей, зданиями, сооружениями, сырьем и др.), у нее есть свои особенности:

- рабочая сила не является обезличенным ресурсом, – это конкретные люди со своими потребностя­ми, желаниями, характерами, квалификацией и опытом;

- рабочая сила оказывает прямое непосред­ственное воздействие на деятельность организации, способствует ее развитию и процветанию или, наоборот, быть серьезным препятствием это­му;

- рабочая сила – это ресурс, способный разви­ваться и совершенствоваться и тем самым увеличивать свою ценность для организа­ции, использующей его.

В современном управлении применяется термин «человеческие ресурсы» (персонал организации) – совокупность индивидуумов, кото­рые являются членами организации.

С 70-х годов прошлого века после публикаций трудов Г. Беккера в экономи­ческой науке стал широко применяться термин «человеческий капитал».

Человеческий капитал – это мера воплощенной в человеке способности приносить доход. Он включает в себя врож­денные склонности и таланты, образование, приобретенную квали­фикацию и опыт.

Обычно, под капиталом подразумеваются активы (здания, оборудование, сооружения и др.), обла­дающие двумя признаками:

1) они являются результа­том инвестиций;

2) с их помощью созда­ется доход.

Сходным образом и че­ловеческий капитал создается лишь когда затрачиваются средства на воспитание, образование и приобретение квалификации. Человек может делать это самостоятельно или с чьей-либо помощью, например родственников. Инвестиции могут также осуществлять организации или институты. Например, государство предоставляет средства для бесплатного обучения подрастающего поколения и молодых людей в различных учебных заведениях – школах, колледжах, вузах. Предприятия и организации вкладывают средства в повышение квалификации своих работников. Руководство многих преуспевающих организаций осознает всю важность развития человеческого потенциала и уделяет большое внимание управлению персоналом. Управление персоналом организации должно обеспе­чивать создание, накопление и рациональное использова­ние имеющегося человечес­кого капитала.

Дата добавления: 2015-04-29