Порядок изучения темы

Задачи изучения темы

Тема 7. Критерии достижения целей организации

Содержание темы:

Критерий как количественно выраженная цель – ее количественная модель. Общие для большинства предприятий критерии достижения целей. Система критериев достижения целей предприятия.

Шкалы оценок по критериям, которые задают совокупность возможных значений показателей и их допустимых преобразований. Количественные и качественные типы шкал. Номинальные, порядковые и метрические шкалы. Типы метрических шкал: абсолютные шкалы, шкалы отношений и интервальные шкалы.

Критерий эффективности как определяющее правило, позволяющее оценить альтернативы и осуществить выбор из их множества. Два основных вида критериев эффективности: «критерий оптимальности» и «критерий пригодности». Скалярный показатель эффективности векторный показатель эффективности.

Цель изучения темы:

Знания о критериях как количественных моделях целей, умения описывать цели рядом показателей.

1. Понять сущность критерия, как категории, которая может отражать как качественные, так и количественные характеристики, определяющие выбор той или иной альтернативы.

2. Ознакомиться с основными критериями и их типами. Получить представление о шкалах критериев.

Изучив данную тему, студент должен:

· знать:

1) для чего необходимы критерии, чем они отличаются от показателей;

2) общие для большинства предприятий критерии достижения целей;

3) какие шкалы используются для получения оценок по критериям;

4) два подхода к оценке альтернатив по критерию эффективности: оценка по критерию оптимальности; оценка по критерию пригодности.

· уметь:

1) описывать цель системой критериев;

2) различать оптимальные и пригодные решения.

· приобрести навыки моделирования количественных моделей целей (системы критериев).

Изучая тему, необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:

критерий эффективности, выбор, критерий оптимальности, критерий пригодности, эффективность операции, скалярный показатель эффективности, векторный показатель эффективности, компромиссное решение.

Для изучения темы выделяется 1 лекционный час, 0,5 часа семинарских занятия, 6 часов самостоятельной работы.

Самостоятельная работа студентов включает в себя:

1. Подготовку к лекциям.

2. Подготовку к семинарским занятиям.

3. Обсуждения с однокурсниками.

4. Изучение дополнительной литературы.

Методические указания к занятию:

Вопросы лекции и практического занятия:

1. Критерии принятия решений и их шкалы.

2. Показатели и критерии эффективности.

Готовясь к занятию, прочтите седьмую тему учебного пособия «Принятие управленческих решений».

Дата добавления: 2015-05-06