Анализ ассортимента и структуры продукции. Анализ ритмичности производства

Анализ продукции по объему и составу начинают с анализа динамики валовой, товарной и реализованной продукции. При этом рассчитывают их темпы роста и прироста. С этой целью рекомендуется использовать следующий макет таблицы:

Если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной, то это свидетельствует о том, что в динамике увеличиваются объемы внутризаводского потребления и незавершенного производства. Превышение темпов роста реализованной продукции над темпами роста товарной позволяет предположить, что увеличение объемов реализации происходит за счет сокращения остатков продукции на складах предприятия и отгруженной.

По коммерческим организациям сферы торговли, а также перерабатывающих сельскохозяйственное сырье изучение динамики показателей объема продукции с помесячной или поквартальной разбивкой позволяет выявить влияние сезонных колебаний на производство и сбыт продукции (товаров).

Ориентация деятельности предприятия на интересы потребителей требует контроля не только за общим объемом продукции, но и за соблюдением ее состава, предусмотренного условиями договоров на поставку, а также определяемого структурой спроса.

Для изучения состава продукции используются следующие характеристики:

· номенклатура – перечень наименований изделий с указанием их кодов (шифров) по видам продукции;

· ассортимент – перечень наименований продукции с указанием ее количества по каждому виду;

· структура – соотношение отдельных видов продукции в общем ее объеме.

Изменение объема продукции и ее состава по ассортименту и структуре происходит вследствие таких причин, как изменение в структуре спроса, возможности ресурсного обеспечения процесса производства, технологическая структура оборудования, состояние организации производства и другие.

При анализе номенклатуры и ассортимента целесообразно выделять вновь осваиваемую продукцию, а также ассортимент, выпускаемый по государственным заказам.

При оценке выполнения плана и стабильности ассортимента наиболее часто используют метод зачета, когда в зачет по ассортименту принимаются объемы, не превышающие базовые данные (плана либо прошлого периода). В этом случае коэффициент стабильности ассортимента (выполнения плана по ассортименту) () исчисляют следующим расчетом:

.

При выявлении отклонений необходимо установить их причины и виновников.

Этот же подход целесообразно использовать при изучении выполнения условий договоров поставки продукции по заказчикам.

Структурные сдвиги в составе продукции оказывают большое влияние как на объем реализованной продукции, так и на затраты и прибыль предприятия в силу различий в затратоемкости и рентабельности отдельных видов продукции.

Для оценки влияния структурных сдвигов на объем продукции также используют метод зачета. В этом случае фактический объем продукции пересчитывают исходя из базовой структуры (по плану, либо прошлого года), а затем сравнивают полученные результаты по каждому виду продукции с фактическими данными и в зачет стабильности структуры принимаются объемы, не превышающие фактических.

Рассмотрим методику оценки стабильности ассортимента и структуры продукции на условном примере:

Виды продукции	Стоимость продукции, тыс.руб.	Зачтено по ассортименту, тыс.руб.	Структура продукции, %	Отчётный год при базисной структуре, тыс.руб.	Зачтено по структуре, тыс.руб.
прошлый год	отчётный год	прошлый год	отчётный год
А				61,1	63,0
Б		–	–	12,7	–		–
В	–		–	–	14,4	–	–
Г				26,2	22,6
Всего

Данные таблицы показывают, что общий объем продукции увеличился на 3700 тыс.руб., темпы роста составили 73800: 70100 • 100 % = 105,28 %. Однако произошли существенные изменения по ассортименту и структуре продукции:

коэффициент стабильности ассортимента составил 59500: 70100 = 0,849 (84,9 %), коэффициент структурных сдвигов составил 61791: 73800 = 0,837 (83,7 %).

Снижение этих показателей обусловлено политикой обновления продукции: снятием с производства продукции «Б» и освоением новой продукции «В». Сохранение структуры означает содержание в фактическом выпуске продукции анализируемого периода базовых (в том числе – запланированных) соотношений отдельных ее видов. Структурные сдвиги в составе продукции привели к сокращению объема продукции на 73800 – 61791 = 12009 тыс.руб.

Объем производства и реализации продукции в значительной мере зависит от ритмичности производства. Сбои в ритмичности могут привести к срыву в выполнении условий договоров на поставку продукции. Под ритмичностью следует понимать равномерное выполнение планов производства в соответствии с предусмотренным графиком как по объему, так и по ассортименту продукции. Ритмичность является важным условием своевременного выполнения предприятием условий договоров на поставку продукции, а неритмичность приводит к ухудшению целого ряда экономических показателей: уменьшению объемов реализации, росту себестоимости, сокращению прибыли, замедлению оборачиваемости средств:

На практике применяют следующие методы оценки ритмичности:

· метод зачета;

· по удельному весу продукции за каждую пятидневку или декаду в выпуске за весь период (месяц, квартал, год);

· по количеству наименований продукции, по которым произошли сбои в ритмичности выпуска;

· путем расчета коэффициента вариации и другие.

Наиболее часто из вышеперечисленных применяется метод зачета, на основе которого исчисляют коэффициент ритмичности ():

.

Согласно приведенным ниже условным данным коэффициент ритмичности производства за март месяц составил 0,921 (47000: 51000).

Согласно приведенным ниже условным данным коэффициент ритмичности производства за март месяц составил 0,921 (47000: 51000).

Объем и структура продукции, ритмичность производства зависят от качества ресурсного обеспечения, квалификации рабочих, технического состояния оборудования, разновыгодности продукции.

При выполнении планов производственными подразделениями по объему производства чаще всего внимание уделяется более рентабельной продукции, а выполнение договоров с малыми объемами, менее рентабельными, обеспечивается в последнюю очередь.

С объемом производства тесно связан объем реализации продукции: увеличение объема реализации можно обеспечить за счет увеличения товарной продукции, а также за счет прироста остатков продукции на складе предприятия, отгруженной на начало периода и сокращения этих остатков на конец периода.

Помимо факторов, влияющих на объем производства и рассмотренных ранее, на величину продаж оказывают воздействие: объемы и ритмичность отгрузок, платежеспособность покупателей, принятая на предприятии политика расчетов с ними, эффективность работы транспортной системы и другие.

Анализ завершают разработкой предложений по увеличению объемов продаж и улучшению ассортиментной структуры продукции.

Дата добавления: 2015-04-24