Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Завдання до самостійної роботи. 1. Вивчення основних термінів




1. Вивчення основних термінів. Основні терміни: елементи національної культури, соціальна структура суспільства, соціальна стратифікація, соціальна мобільність, зворотній переклад, контекстуальний підхід Холла, принципи культурних груп, модель цінностей орієнтації Клукхона і Стродтбека, модель вивчення цінностей Хофстеде, культурна конвергенція, крос-культурна грамотність.

2. Вправа для самооцінки.

 

Ваші культурні переваги Анкета, розміщена нижче, містить у собі 14 пунктів. Вони відносяться до типових корпоративних цінностей або ситуацій. Уявіть, що ви керуєте великим відділом або філією організації. Дайте оцінку всіх якостей по кожному з пунктів (рядів), використовуючи наступну шкалу:   1 - зовсім не віддаю переваги; 2 - іноді віддаю перевагу; 4 - часто віддаю перевагу; 8 - найчастіше віддаю перевагу.   Пам’ятайте, що тут немає вірних або невірних відповідей, і що в одному пункті (ряді) оцінки не повинні повторюватися.    
                        І Агресивність Перфекціонізм Цілеспрямованість   Ретельний аналіз   Ініціативність Надзвичайна обдарованість Бути першим у своїй області Швидкість дій і рішень   Реалістичність   Енергійність і амбіційність Опора на факти     Конкуренція Складні завдання   Краще рішення ІІ Скорочення видатків Слухняність Рішення поточних проблем Використання перевірених методів Раціональність Продуктивність і акуратність Мати надійну роботу   Виконувати плани й дотримуватися пріоритетів Систематичність   Увічливість і формалізм Використання точних і повних даних   Дисципліна Вплив на тих, хто оточує Гарне робітниче середовище ІІІ Експериментування Прийняття ризиків Гнучкість   Пошук творчих підходів Відповідальність Уміння організувати мозковий штурм Визнання інновацій   Відмова перебувати під тиском   Широта й гнучкість   Відкритість свідомості Прийняття в розрахунок різних точок зору Уява Творчий підхід   Нові методи й ідеї ІV Справедливість Єдність Кар'єрний ріст   Досягнення консенсусу Співробітництво Відданість команді Рівний статус   Керівництво й підтримка   Чуйність до тих, хто оточує Погодженість і впевненість у собі Обмежені дані й суб'єктивізм   Підтримка Визнання групи   Виконливість
  Підрахунок балів і інтерпретація результатів Загальна сума повинна складати 210 балів. Якщо ви отримали іншу суму, перевірте свої відповіді (можливо, ви пропустили якусь із характеристик або оцінки в якихось пунктах повторюються). Колонка І відноситься до культури досягнень, ІІ - до бюрократичної культури, ІІІ - до адаптивної культури, ІV - до кланової культури. Визначите суму в кожній із колонок. Визначите суму в кожній з колонок. Ви віддаєте перевагу тій культурі, в колонці якої набрали найбільшу суму балів. Стверджувані вами в ролі лідера цінності можуть залежати від корпоративної (або групової) ситуації і вимог довкілля. Порівняєте отримані вами результати з результатами ваших однокурсників або колег і спробуйте визначити їх значення. Чи подобаються вам ваші переваги? Чи відображають отримані результати ваші цінності?

Джерело: адаптировано по Alan J. Rowe and Richard О. Mason, Managing with Style: A Guide to Understanding, Assessing, and Improving Decision Making (San Francisco: Jossey-Bass, 1987).

3. Підготовка до семінарського заняття за темою.

4. Підготовка до модульного контролю.

Рекомендована література:

2, 3, 7





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 332; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.