Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Юрий Тарануха 3 страница




стр. 76

воевания конкурентных преимуществ, то есть на непрерывное обновление своих действий. При этом эффективность объективной стороны будет служить отражением потенциала подсистемы, а эффективность субъективной стороны - меры его использования.

Совершенно очевидно, что эффективность действия подсистемы будет тем выше, чем полнее соответствие между ее сторонами. Но не менее очевидно и другое. Достижение полного соответствия между сторонами - не более чем теоретическое допущение. На практике всегда будет иметь место несоответствие между ними. Объективная сторона задает, но не демонстрирует участникам конкуренции требуемые действия. "Отделение зерен от плевел" - функция субъективной стороны конкуренции, удел конкурентной практики: субъективных действий конкурентов. Так как действия определяются системой вознаграждения, а сама она обладает инертностью, то возникновение противоречий между объективной и субъективной стороной микроконкуренции становится неизбежным.

Но проблема состоит не в наличии противоречия. В конце концов, оно - источник эволюции подсистемы. Ее суть заключается в степени остроты противоречия, так как от этого зависит, станет ли противоречие стимулом или тормозом развития подсистемы. Это позволяет утверждать, что подсистема действует эффективно, если обеспечивает правильное вознаграждение - такое, которое ориентирует конкурентов на принятие решений, отличных от решений соперников. Соответственно, в качестве критериев эффективности работы микроподсистемы конкуренции должны использоваться показатели, отражающие степень разнообразия конкурентных действий. Почему именно разнообразие является критерием эффективности микроконкуренции? Все дело в том, что именно разнообразие формирует эволюционный потенциал любой системы.

В заключение хотелось бы обратить внимание еще на одно важное обстоятельство. Помимо того что анализ эффективности микроконкуренции позволил вскрыть внутренние пружины поведения конкурентов, он дает возможность и проследить ту тесную взаимосвязь, которая существует между разными уровнями (подсистемами) конкуренции. Вполне вероятно, что система вознаграждения и есть тот стержень, который обеспечивает эту взаимосвязь. Макроподсистема конкуренции задает принцип устройства системы вознаграждения - один вознаграждается за счет других. В микроподсистеме этот принцип облекается в форму инструмента собственной реализации - структуру рентных выплат, посредством которой осуществляется вознаграждение конкурентов. Можно сказать, макроподсистема определяет характер действий конкурентов - соперничество, а микроподсистема (структура рентных выплат) - конкретную направленность этих действий. Предназначение мезоподсистемы заключается в обеспечении

стр. 77

единства принципа, а также общности правил и нормы вознаграждения для всех конкурентов вне зависимости от сферы и рода их деятельности, что выражается в формуле: "равновеликая прибыль на равновеликий капитал". Принцип связи между подсистемами хотя и причинно-следственный, но не однонаправленный, а воспроизводственный, то есть такой, где следствия превращаются в орудие изменения вызвавших их причин. В рамках такого взаимодействия институциональные факторы (но не только они) определяют принципы, на основании которых ведется соперничество (свобода принятия решений), задают структуру вознаграждения, направляющую конкурентные действия. Конкурентные действия обеспечивают воплощение принципов и системы мотивации в реальные формы и методы конкурентной борьбы. В то время как институты обеспечивают относительную стабильность конкурентной системы (воспроизводство заложенных в ней принципов), конкурентные действия генерируют изменения в методах борьбы и способах взаимодействий. Воспроизводясь и накапливаясь, эти изменения вызывают трансформацию институциональных условий (замену старых институтов новыми), что выразится в модификации конкурентных принципов. К примеру, переход от свободной к регулируемой конкуренции является прямым следствием конкурентных действий соперников в период свободной конкуренции. Когда в результате свободной конкуренции централизация капиталов достигает такого уровня, что размер капитала определяет силу его конкурентных действий, конкурентная система реагирует на это модификацией лежащего в ее основе принципа. На смену свободной конкуренции приходит регулируемая, сужающая свободу действий с целью поддержания принципа равной напряженности конкурентных условий для разных по экономической мощи соперников. Так изменения на микроуровне конкуренции побуждают перемены в подсистемах более высокого уровня.

стр. 78

 
 
Заглавие статьи КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ УСИЛИВАЮТСЯ. КАКОВ ВЫХОД?
Автор(ы) Андрей Нещадин, Владимир Кашин
Источник Общество и экономика, № 1, Февраль 2015, C. 79-88
Место издания Москва, Российская Федерация
Объем 25.2 Kbytes
Количество слов  
   

КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ УСИЛИВАЮТСЯ. КАКОВ ВЫХОД?

Автор: Андрей Нещадин, Владимир Кашин




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-29; Просмотров: 355; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.