Існування в кожному ланцюгу постачань унікальних бізнес-проблем

Складність точної оцінки впливу ланцюга постачань.

Можливість компромісів серед протилежних цілей.

Вплив, який здійснюють різні бізнес-функції на ланцюг постачань.

Чи можна збільшити ефективність функціонування системи?

Чи можуть інші особи виконувати ці завдання?

Чому ці завдання виконують конкретні особи?

Чи можемо ми змінити послідовність для збільшення ефективності?

Чому ці завдання виконуються власне в такій послідовності?

Яка вартість додається виконанням кожного із завдань?

Чому ми виконуємо кожне із завдань?

На сучасному етапі розвитку економіки України підприємства стали тісніше співпрацювати з партнерами в сфері торгівлі, щоб вдосконалити свою систему прогнозування, і одночасно перейти від жорсткої системи виробництва до більш гнучкої. Ідея полягає в тому, щоб задовольнити потреби споживачів шляхом виробництва товару під замовлення. Основну роль тут відіграють інформаційні системи, як постачальників, так і споживачів, котрі взаємодіють одна з одною. Програмне забезпечення інтегрованої інформаційної системи дозволяє отримувати своїм споживачам інформацію про стан товару в режимі реального часу („on line”).

Аналіз основних факторів, що впливають на ланцюги постачань

Моделювання ланцюга постачань

Лекція 6.

Однак компаніям необхідно долати ці бар'єри, налагоджуючи між собою, перш за все, обмін інформацією та тісний контакт в частині тих операцій, які безпосередньо формують ланцюги постачань. Для цього методологія SCOR надасть незаперечну допомогу. Моделі DCOR і IBRF слід розглядати як перспективні стратегічні можливості співпраці між компаніями.

Недостатній рівень знань персоналу компаній.

Слід зазначити, що сьогодні інтегроване планування комерційної діяльності підприємства стало реальністю завдяки розвитку інформаційних технологій. Проте, більшості підприємств ще не вистачає знань про те, як застосувати та як адаптувати нові аналітичні інструменти для досягнення цих цілей. Основним компонентом цих систем є системний аналіз, що передбачає систематичний та тотальний контроль за одним або де-кількома сегментами ланцюга постачань для визначення, наскільки добре функціонують окремі сегменти і вся система в цілому. Будь-який аналіз передбачає пошук відповідей на наступні загальні питання:

При будь-якому вдосконаленні ланцюга постачань або проведення повного системного аналізу необхідно приймати до уваги наступні фактори:

Дата добавления: 2017-01-14