Тематический план дисциплины. № п/п Раздел (название) Название темы, литература Содержание (не более 2-3 строк) Коды формируемых компетенций

№ п/п	Раздел (название)	Название темы, литература	Содержание (не более 2-3 строк)	Коды формируемых компетенций
	Раздел 1 Методологические основы управления	1.1. Сущность и содержание теории управления [6.1.1., 6.1.2., 6.2.3.]	Основные ключевые понятия менеджмента и управления: управление, менеджмент, менеджер, иерархия.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-30
	Раздел 2 Становление и развитие менеджмента.	2.1.Эволюция управления. [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Возникновение управления. Развитие научного управления. Этапы развития управленческой мысли.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-23, ПК-30
		2.2.Школы управления[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Исторический аспект развития управления. Возникновение и методологические основы школ управления.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-23, ПК-30
		2.3.Подходы к управлению разных научных школ и их сопоставление[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Школа научного управления. Классическая школа управления. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Школа количественных методов.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-1, ПК-23, ПК-30
	Раздел 3 Система управления	3.1.Закономерности и принципы управления[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]	Закономерности процесса управления. Принципы управления.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30, ПК-34
		3.2.Современные подходы к управлению. [6.1.1., 6.1.2., 6.2.3.]	Понятие процесса управления. Понятие системы. Методология ситуационного подхода к менеджменту.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30
		3.3.Стратегическое управление и тактика менеджмента [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]	Сущность стратегического управления. Тактика менеджмента.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-12, ПК-30
	Раздел 4 Методологические основы теории управления	4.1.Централизация и децентрализация. Принципы менеджмента. [6.1.1., 6.1.2., 6.2.3.]	Централизация и децентрализация организаций, функций управления. Принципы менеджмента.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-12, ПК-30
		4.2.Методы управления по характеру отношений. Охарактеризовать на примере конкретной организации [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]	Понятие экономических методов управления. Экономические рычаги и инструменты, особенности их использования.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30, ПК-51
	Раздел 5 Общее управление организацией.	5.1 Органы управления коммерческих организаций[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Акционерное общество, производственных кооператив, общество с ограниченной ответственностью и т.д.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-12, ПК-30, ПК-34
		5.2.Внешняя и внутренняя среда организации. [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]	Внешняя и внутренняя среда организации. SWOT-анализ	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34
		5.3.Миссия, цели и стратегия организации [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Смысл существования организации. Цели и стратегия организации.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34
	Раздел 6 Организационные структуры управления	6.1.Типы организационных структур[6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]	Линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная и адаптивные структуры управления.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34
	Раздел 7Принятие решений в организациях.	7.1.Методы и процедуры принятия решений [6.1.1., 6.1.3., 6.2.3.]	Сущность управленческих решений. Подготовка и принятие управленческих решений.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-30
		7.2.Контроль в системе управления [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1.]	Сущность и необходимость контроля. Виды контроля.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-12, ПК-30, ПК-34
		7.3.Информационное обеспечение управления [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1.]	Виды связей. Этапы процесса коммуникации. Коммуникационные сети.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-17, ПК-29, ПК-30, ПК-34
	Раздел 8 Управление персоналом.	8.1.Основы управления персоналом [6.1.1., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.]	Сущность и функции кадрового менеджмента. Формирование человеческого капитала	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-30, ПК-49, ПК-51
		8.2.Мотивация деятельности человека[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]	Понятие потребность и вознаграждение. Теории мотивации.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5,ПК-13, ПК-30, ПК-49
		8.3.Управление группой [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]	Взаимодействие человека и группы. Производственные и межличностные роли.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-30, ПК-49, ПК-51
		8.4.Лидерство и эффективность управления [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Теория лидерских качеств и лидерского поведения.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5,ПК-11, ПК-12,ПК-30, ПК-49, ПК-51
	Раздел 9 Управление развитием организации.	9.1.Управление инновациями [6.1.1., 6.1.2., 6.2.1.]	Сущность и виды инноваций. Управление процессными нововведениями.	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34, ПК-40
	Раздел 10 Развитие организационной культуры.	10.1.Влияние национальной культуры на культуру организации[6.1.1., 6.1.2., 6.2.1., 6.2.2.]	Поддержание и развитие организационной культуры	ОК-4, ОК-8, ОК-9, ПК-30, ПК-34,ПК-36, ПК-51