КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Алгоритмы решения некоторых задач транспортной логистики
Состояние транспортно-логистических услуг в Российской Федерации
Развитие рынка российского логистического аутсорсинга идёт по тому же пути, что и в развитых странах, однако с очень заметным отставанием. Связано это прежде всего со следующими обстоятельствами: недостаточное количество современных транспортно-логистических центров, логопарков, таможенно-логистических комплексов, хабов, недостаточно развитая транспортная инфраструктура, слабое внедрение электронных баз данных, превалирующие бумажные технологии в документообороте при учёте и товародвижении, и наконец, бессистемность правовой базы по многим вопросам функциональной и межфункциональной координации хозяйствующих субъектов. По некоторым данным в России сейчас функционируют около 150 логистических компаний. По данным «Логистического оператора России» за 2012г. в тройку лидеров российского логистического рынка входили ЗАО фирма ЦВ «Протек», Москва; группа компаний «Совфрахт-Совмортранс», Москва; группа компаний АЛИДИ, Нижегородская область.Однако большинство компаний является, по сути, узкофункциональными логистическими посредниками. Кроме того в России аутсорсинг пока ещё не стал обычной практикой, хотя многие компании привлекают сторонние фирмы к выполнению некоторых логистических операций. Это связано, прежде всего, с низким уровнем доверия к сторонним компаниям из-за недостаточности информации о деятельности логистических провайдеров, отсутствием на рынке достаточно компетентных и мощных логистических операторов, несовершенством законодательства в отношении регулирования деятельности экспедиторских компаний, слишком высокой стоимостью услуг и несоответствием заявленного и фактического выполняемого комплекса услуг. Например, таможенное оформление декларируется почти всеми операторами, а реально представляют в требуемом объёме лишь единицы и т.д. Аналитический обзор РосБизнесКонсалтинга (РБК) за 2009-2010гг. позволяет сделать вывод о том, что с учётом роста объёмов транспортировки грузов на российском рынке транспортных услуг повышается спрос на весь комплекс транспортно-логистических услуг. Сегмент российского рынка транспортно-логистических услуг представлен на рис. 5.8. Рис. 5.8. Структура транспортно-логистических услуг в РФ Если сравнивать с мировой структурой подобных услуг, то очевидным становится факт, что в РФ доля «узкопрофильных услуг» (грузоперевозки и экспедирование) существенно выше в общей структуре услуг. Следует отметить, что практически во всех сегментах доля посредников уровня 3PL составляет не более 3,5%, а доля 4PL услуг в России очень мала. Большая динамика роста наблюдается в сегменте логистических услуг, связанные с хранением и дистрибуцией. Сегмент экспедиторских услуг рос опережающими темпами по сравнению с грузоперевозками, что объясняется ростом спроса на комплексные услуги, включая организацию мультимодальных перевозок и доставку грузов «от двери до двери», а так же усложнения задач по самой транспортировки грузов. В структуре выручки по видам предоставляемых услуг преобладают услуги по перевозкам транспортными компаниями, а основную выручку транспортных компаний обеспечивают железнодорожные перевозки (более 80%), что связано в основном с повышением тарифов на железнодорожные и автомобильные перевозки (более 8% в год) и ростом объёмов услуг. В настоящее время сектор транспортно-экспедиторских и складских услуг представлен большим количеством средних компаний, оказывающих транспортные услуги по перевозке, складированию и переработке грузопотоков, а сектор услуг по интеграции и управлению цепями поставок (по деятельности 3 PL – провайдеров) представлено на рынке в основном ведущими международными компаниями. Но даже международные компании, присутствующие в России, пока не предоставляют полный комплекс логистических услуг, соответствующий уровню 3PL – провайдеров. Экспедиторские фирмы, работающие в настоящее время на российском рынке транспортных услуг, можно разделить на 3 группы: - первая группа – компании, создаваемые при крупных добывающих и промышленных предприятиях («домашние экспедиторы»). Их основное отличие – экспортоориентированность. Эти компании решают транспортные задачи материнских структур. Типичными представителями этой группы являются компаниями: «Лукойл-Транс», «Газпромтранс», «РусалТранс», «ММК-Транс», «МечелТранс», «ЕвразТранс», «СИБУР-Транс». - вторая группа – дочерние компании ОАО «РЖД»: «Трансконтейнер», «Рефсервис», «ТрансЛес», «РейлТрансАвто» и «Первая грузовая компания». - третья группа – частные компании (операторы), профильной деятельностью которых изначально являются транспортные услуги по перевозке грузов как во внутрироссийском, так и международном сообщении. Частные операторы (по итогам 2009г.) владеют более 37% российского (волонного парка) и их доля в общем объёме железнодорожных перевозок грузов – 44%. Частные операторы сталкиваются с усилением конкуренции со стороны новых компаний операторов грузовых перевозок входящих в состав холдинга ОАО «РЖД». Среди частных операторов лидерами являются: «Объединённая транспортная компания (ОТЭКО)», ООО «БалтТрансСервис», ООО «Фирма ТрансГарант», Дальневосточная транспортная группа (ДВТГ), «Русагротранс».
Для решения задач транспортной логистики разработано достаточно большое количество математических и экономико-математических моделей и методов, использование который позволяет получить оптимальный или достаточно близкий к нему результат с учётом выбранного критерия (функции, цели). Рассмотрим подходы к решению подобных задач для смешанных международных перевозок грузов. Модели и методы, применяемые при управлении транспортными потоками в цепях поставок, для каждой задачи могут быть применимы разные. В таблице 5.10 представлена классификация применяемых моделей и методов и те задачи, которые решаются с использованием этих моделей. Таблица 5.10 Классификация моделей и методов, применяемых при управлении транспортными потоками в цепях поставок
Источник: Лукинский В.В., Малевич Ю.В. Оптимизация логистических издержек в цепях поставок. Журнал «Логистика» №2. 2010 с.22. Лукинский В.В. Методы роста основных параметров моделей (стратегий) управления запасами в цепях поставок. Вестник ИНЖЭКОНА. №1 (28) 2011 Малевич Ю.В. Управление таможенными процедурами в цепях поставок СПб: СПбГИЭУ, 2010. С. 95 Организация практически любой смешанной перевозки связана, прежде всего, с определением конечного числа операций, которые будут осуществляться участниками перевозочного процесса, включая и привлекаемых посредников. Перечень таких работ-операций достаточно большой. Это и подготовка товара к транспортировке, упаковка, маркировка, заключение договоров перевозки и страхования и т.п. Кроме того необходимодобавить деятельность различных транспортных посредников и специфические действия, зависящие от вида транспорта, груза, района перевозки и других обстоятельств. Подобный перечень операций и посредников достаточно многообразен и поэтому только правильная последовательность их может привести к эффективному функционированию перевозочного процесса. При решении, например, такой задачи как выбор оптимального, для данной задачи, вида транспорта или оценка наиболее оптимального способа перевозки грузов можно воспользоваться морфологическим методом исследования, когда сравнивая особенности того или иного вида транспорта по материалам таблиц типа 5.3, 5.4 и 5.5, можно прийти к выводу об оптимальности того или иного вида транспорта или способа перевозки с учетом необходимого для грузоотправителя критерия выбора (скорости доставки, себестоимости перевозки, надежности доставки и т.д.). Любую транспортную операцию можно представить состоящую из следующих элементов: · технических, представляющих собой процесс согласования технико-эксплуатационных параметров транспортного средства с технико-химическими характеристиками груза; · технологических, связанных с технологией и способами перевозки груза; · экономических, связанных с ценообразованием, расчетом, учетом и планированием перевозок; · правовых, связанных с увязками национальных и международных правовых режимов; · организационных, связанных с информационным обеспечением и решением управленческих задач. Все эти элементы в той или иной степени определяют стоимость доставки груза. Основным фактором, который существенно определяет способ доставки, является характеристика самого груза. Поэтому на транспортные затраты будут влиять: объемы и время перевозок, величина единовременной поставки груза (размер поставки), число и частота поставок и ряд других показателей, которые могут быть определены с помощью распространенной в теории логистики модели EOQ (EconomicOrderQuality), позволяющая определить в том числе оптимальный размер партии (заказа). В качестве функции цели может быть «стоимость» или «время доставки». Если при оптимизации выбирается в качестве целевой функции минимизация общих затрат , то решается задача. где Co – затраты на выполнение одного заказа (руб.); А – потребность в заказываемом товаре (т.е. количество заказов); Cn – цена единицы продукции, хранимой на складе (руб.); i – доля от цены Cn приходящая на затраты по хранению; q – величина заказываемой поставки. Учитывая, что слагаемое (), есть затраты на выполнение заказа (транспортные затраты) и они гиперболически уменьшаются с увеличением размера поставки (q) (cм. график на рис.5.9), а слагаемое () определяет затраты на хранение партии поставки, которые возрастают прямо пропорционально размеру поставки. Тогда кривая общих затрат имеет выраженный минимум при оптимальном значении величины поставки qопт.
Рис. 5.9. Оценка оптимальной партии поставки. 1 – кривая затрат на выполнение заказа – транспортная составляющая 2 – кривая затрат на хранение партии поставки 3 – общие затраты. Величинаqоптопределяется аналитически по формуле: Таким образом видно, что оптимальная партия (qопт) поставки зависит от затрат на транспортировку и складские операции. Затраты на транспортировку в свою очередь определяются системой доставки. Таким образом, обобщенный алгоритм выбора и построения транспортно-складской логистической сети можно изобразить в виде следующего обобщенного алгоритма, представленного на рис. 5.10.
Рис. 5.3Обобщенный алгоритм выбора и построения транспортно-складской логистической сети Как видно алгоритм состоит из двух блоков – блока задач транспортной логистики и блока задач складской логистики. В соответствии с обобщенным алгоритмом, поиск решения осуществляется в виде итерационной процедуры с учетом взаимосвязи блоков транспортной и складской логистики. То есть полученный при каждой итерации результат является не только исходным для последующего шага в рассматриваемом блоке, но и должен учитываться и при решении задачи в соседнем блоке. Такая сложная взаимозависимость блоков позволяет решить задачу транспортно-складской логистики только последовательным перебором (итерацией) наиболее предположительных вариантов с последовательным усложнением (например, при изменении вида подвижного состава, увеличением количества включаемых в систему складов и пр.). В результате такого перебора (итерации) будет получен вариант с наименьшими затратами на складирование и транспортировку, а, следовательно, один из них может быть принят за оптимальный. Важным классом оптимизационных задач транспортного обеспечения являются сетевые модели. Задача сетевого планирования включает в себя временное планирование и в общем случае сводится к построению рационального плана проведения сложного комплекса работ, состоящего из отдельных операций. Взаимность работ обусловлена тем, что некоторые этапы работ нельзя начать раньше, чем будут завершены некоторые основные операции. Метод сетевого планирования позволяет изобразить логическую и временную составляющую всего комплекса работ и решить задачи планирования и контроля хода выполнения операций. Сетевой график при смешанных перевозках в общем виде можно представить как зависимые схемы доставки с учетом различных параметров, используемых для принятия управленческого решения. На рисунке 5.11 приведен сетевой график вариантов доставки груза и характеристики каждого варианта. Каждой работе (или этапу) соответствует три параметра – время выполнения этой работы (этапа) , стоимость доставки и интегрированный показатель учитывающий оба параметра и определяющийся как сумма дуг (линий) по различным вариантам доставки. Условной работе (начало доставки или грузоотправитель) соответствуют нулевые значения параметров = 0, = 0 и =0.
Рис 5.11. Cетевой график вариантов доставки груза и его характеристики
Дуга (или линия) сетевого графика представляет собой или процесс непосредственной перевозки груза одним видом транспорта или выполнение какой-либо работы по погрузке, разгрузке, переработке груза или его оформление. Путь следования из одного узла в другой может быть различным. Например, (см. рис. 5.11) из V1→V2→V4→V5или V1→V2→V5или V1→V3→V5. Если рассматривается процесс транспортировки, то наличие двух или более вариантов свидетельствует об использовании на этом маршруте нескольких альтернативных друг другу видов транспорта. Если же дуги представляют процесс оформления груза в данном пункте, то привлечение или отказ от посредников приведет к появлению нескольких различных вариантов. Таким образом, в пунктах, где пересекаются альтернативные пути доставки, (например, работа V5)появляются несколько значений T, C и С*. Выбор желаемого варианта производится на основе одного, определяющего для данного случая показателя. Если значимость показателей на данный момент примерно одинакова, т.е. показатели имеют примерно одинаковые значения и ни при одной схеме доставки показатели не оказались явно различными, то появляется неопределенность. В этом случае для выбора схемы перевозки необходимо эту неопределенность решить. Для этого решения можно воспользоваться критериями принятия решения в условиях неопределенности. Наиболее известными являются критерии Лапласа, Вальда, Сэвиджа и Гурвица, позволяющие получить решение в условиях неопределенности на основе анализа матриц возможных результатов. Использование метода сетевого планирования при смешанных перевозках (то есть когда используется не один вид транспорта)позволяет получить оптимальный, с точки зрения выбранной функции цели, способ доставки грузов. Оптимальный вариант означает не только удачно выбранный вариант транспорта (вид транспорта), но и всю логистическую цепочку, включая и различных посредников, привлекаемых для выполнения перевозки. В общем случае при решении задач, связанных с управлением транспортными потоками, алгоритмы решения получаются достаточно сложными, но на основе предложенной классификации моделей и методов (табл. 5.11) такой алгоритм может быть предложен в следующем виде (табл.5.12). Первый блок алгоритма включает составляющие, в которых управление транспортными потоками происходит на уровне логистических систем макроуровня (если речь идет о межгосударственных логистических системах). Тогда в качестве первого шага для поиска всех возможных (гипотетических) вариантов используется метод морфологического анализа, когда производится описание, качественная оценка и отбор наиболее рациональных вариантов доставки грузов. Затем с помощью, например, сетевого планирования осуществляется выбор нескольких вариантов доставки груза. Отбор наиболее предпочтительного варианта производится с использованием однокритериальной или многокритериальной оценки. Второй блок включает решение задач, связанных непосредственно с оптимизацией в цепи поставок, т.е. решаются задачи, связанные с переходом с одного вида транспорта на другой и оптимизацией транспортных и перевалочных процессов в пунктах перевалки. На данном этапе используются методики выбора оптимального варианта доставки на дальние и короткие расстояния, решаются задачи выбора транзитной или складской схемы доставки, т.е. решаются задачи по варианту доставки конечному потребителю («точно в срок», «от двери до двери», «QR – быстрого реагирования» и другие). Применяемые экономико-математические методы и модели при решении задач транспортной логистики можно разделить на точные и приближенные. И хотя это разделение можно считать относительным, в тоже время точные методы (метод Хичкова, Креко и другие) предусматривают использование более точных экономических и математических моделей и более достоверных некоторых принимаемых данных. Например, при определении кратчайших расстояний между пунктами транспортной сети используются данные непосредственных замеров расстояний на местности. Приближенные методы используют данные по замерам расстояний по масштабным картам, таблицам, электронным атласам.
Рис. 5.12 Алгоритм решения задачи по управлению транспортными потоками
Глава 6. Правовое регулирование перевозок внешнеторговых грузов
Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 3195; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |