Занятие 7. Планирование потребности и работы

Служащих

Занимающих должности руководителей, специалистов и других

Квалификации рабочих

Исходные данные

Показатели	Показатели
базисный год	отчетный год
Численность рабочих, чел. Численность рабочих, прошедших подготовку, переподготовку и обучение вторым профессиям в том числе по формам обучения: курсовой индивидуальной Из общего числа, прошедших подготовку, обучены: впервые из них: в высших и средних специальных учебных заведениях в порядке переподготовки вторым профессиям Численность рабочих, повысивших квалификацию, чел. в том числе: на производственно-технических курсах в дорожно-технической школе на курсах целевого назначения на курсах бригадиров Сумма средств, затраченных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих кадров, тыс. р.

Определить

– динамику показателей по всем формам и видам подготовки, переподготовки и повышения квалификации;

– долю каждой формы обучения в общем объеме подготовки, переподготовки и повышения квалификации;

– затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалификации в расчете на одного обученного.

Результаты расчетов привести в таблице, провести анализ организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров на предприятии. Выявить приоритетные формы подготовки и повышения квалификации. Дать оценку достаточности средств, направляемых на обучение рабочих кадров.

Задача 6.7. Анализ повышения квалификации работников,

Исходные данные

Показатели	Период
базисный год	отчетный год
Численность работников, занимающих должности руководителей и специалистов, повысивших квалификацию, чел. в том числе в институтах повышения квалификации: по программам 100 ч и более по программам до 100 ч на ФПК при вузах на курсах повышения квалификации
Численность работников, прошедших: переподготовку стажировку за рубежом самостоятельное обучение в производственно-экономических семинарах в школах бизнеса
Численность служащих, повысивших квалификацию: в школах бизнеса
Численность всего персонала организации, чел в том числе руководителей, специалистов и других служащих
Сумма средств, затраченных на повышение квалификации руководителей, специалистов и других служащих, тыс.р.

Определить

– динамику показателей по всем формам повышения квалификации руководителей и специалистов;

– долю каждой формы повышения квалификации служащих в обшей численности работников, прошедших обучение;

– затраты на повышение квалификации в расчете на одного обученного.

Результаты расчетов привести в таблице, провести анализ форм повышения квалификации руководителей и специалистов на предприятии. Выявить наиболее распространенные формы повышения квалификации. Дать предложения по повышению эффективности обучения руководителей и специалистов в современных условиях.

Задача 6.8. Анализ движения рабочих кадров

Исходные данные

Показатели	Период
базисный год	отчетный год
Списочный состав работников на начало отчетного года, чел.
Принято за год, чел. в том числе: по организованному набору по договорам из числа окончивших учебные заведения переведены с других предприятий приняты самим предприятием переведены в рабочие из других категорий персонала своего предприятия		-
Выбыло, чел. в том числе: переведены на другие предприятия в связи с окончанием срока договора (контракта) в связи с переходом на учебу, на военную службу, уходом на пенсию и др. по собственному желанию уволены за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины переведено из рабочих в другие категории персонала своего предприятия
Списочный состав на конец отчетного года
Число рабочих, находившихся в списочном составе весь год

Определить

– динамику показателей, приведенных в таблице;

– показатели движения и текучести кадров;

– динамику показателей движения и текучести кадров.

Результаты расчетов привести в таблице, провести анализ движения и текучести рабочих кадров на предприятии и дать предложения по их стабилизации.

Задача 6.9. Анализ текучести кадров в локомотивном депо

Исходные данные

Показатели	Период
базисный год	отчетный год
Среднесписочная численность персонала, чел. в том числе численность рабочих Уволено за отчетный период в том числе: по собственному желанию за прогул и другие нарушения Число нарушителей дисциплины Число работников совершивших прогул Число случаев прогула Число человеко-дней прогулов Мотивы увольнения по собственному желанию: неудовлетворенность условиями труда неудовлетворенность размером заработной платы отсутствие перспектив для улучшения жилищных условий отдаленность работы от места жительства перемена места жительства (выезд за пределы города) прочие мотивы Среднемесячная заработная плата работников предприятия, р. Удельный вес рабочих, получающих доплату за вредные и тяжелые условия труда, %	24,3	22,8

Определить

– динамику показателей приведенных в таблице;

– структуру мотивов увольнения рабочих по собственному желанию;

– показатели, характеризующие состояние дисциплины труда на предприятии;

– экономию (излишек) рабочей силы в отчетном году в результате изменения текучести кадров и соответствующее изменение производительности труда.

Результаты расчетов привести в таблице, провести анализ текучести рабочих кадров на предприятии и дать предложения по ее снижению.

Задача 6.10. Оценка резервов экономии рабочей силы и эффективность их использования

Исходные данные

Показатели	Период
базисный год	отчетный год
Объем выполненных работ, млн р.   Численность работающих, чел. в том числе рабочих: основных вспомогательных   Средний разряд выполняемых работ   Распределение рабочих по разрядам: I II III IV V VI   Уволено с предприятия за год, чел. в том числе: по собственному желанию за прогул и другие нарушения дисциплины   Снижение производительности труда в связи со сменой одного рабочего, % Дополнительные расходы в связи со сменой одного рабочего, р. Фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч. Удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, % Средний процент выполнения норм, % Число рабочих, повысивших квалификации, чел. Среднемесячная заработная плата одного рабочего, р. Единый социальный налог, %	3,8               38,1 112,4 26,1	4,1               36,2 111,6 26,1

Определить

– динамику исходных показателей;

– структуру кадров по категориям, квалификационный состав рабочих и их изменений;

– относительную экономию численности рабочих в результате сокращения текучести, повышения уровня квалификации, уровня механизации труда, улучшения использования рабочего времени;

– прирост производительности труда в целом по предприятию и по отдельным факторам;

– увеличение объема работ, вызванное ростом производительности труда;

– снижение себестоимости работ и годовой экономический эффект за счет относительной экономии численности работающих.

Результаты расчетов привести в таблице, провести анализ работы предприятия с персоналом и дать предложения по ее улучшению.

Задача 6.11. Анализ издержек на рабочую силу

Исходные данные

Показатели	Базисный год	Отчетный год
1. Объем реализации продукции, тыс. руб. 2. Прибыль, тыс. руб 3. Отработано чел. ч 4. Численность работающих, чел. 5. Объем издержек на рабочую силу, тыс. руб. 6. Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации, % 7. Объем издержек на одного работника 8. Издержки на один отработанный час 9. Рентабельность труда	7149,9   ….. ….. ….. …..	9213,4   ….. ….. ….. …..

Определить

– долю издержек на рабочую силу в объеме реализации;

– объем издержек, приходящихся на одного работника;

– издержки, приходящиеся на один отработанный час;

– рентабельность труда (прибыль на один рубль затрат на рабочую силу);

– изменение показателей.

Результаты расчетов привести в таблице, проанализировать полученные данные, сделать выводы об эффективности использования персонала на предприятии.

Дата добавления: 2017-02-01