Задачи по определению общей и дополнительной потребности

С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Решение задач

2. Контрольный тест к теме

в персонале организации [1, 9].

Задача 7.1

Участку по ремонту пути установлена производственная программа на месяц с нормативной трудоемкостью 3000 ч, в том числе по бригадам: № 1 – 800 ч; № 2 – 750; № 3 – 620; № 4 – 830 ч. Число рабочих часов в месяц на одного рабочего – 169. Средний процент выполнения норм у рабочих 118 %.

Определить: явочную численность рабочих по бригадам и в целом по участку.

Задача 7.2

В плановом периоде численность работников предприятия составляла 540 человек. По плану предусмотрено: рост объема производства на 11%, снижение трудоемкости продукции (работ) на 9 %, сокращение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени на 2 %.

Определить: плановую численность работников на следующий год.

Задача 7.3

Определить численность работающих на предприятии в плановом году, если объем работ в базовом году составлял 7845 тыс. руб. Планом предусмотрено его увеличение на 6 %, а плановая выработка на 1 работающего должна составить 42 тыс. руб.

Задача 7.4

Производственная трудоемкость планового объема работ по базовым нормам составляет 2630 тыс. нормо-час. Планируется сократить трудоемкость на 120 тыс. нормо-час.

Определить необходимую численность производственных рабочих, если фонд рабочего времени на одного рабочего планируется в объеме 1680 часов в год, а выполнение норм выработки на 116 %.

Задача 7.5

На горнорудном предприятии программа добычи руды – 250 тыс. т, проходки горно-подготовительных выработок – 3000 м, а трудоемкость эксплуатационной разведки – 8630 чел. дн. Номинальный фонд рабочего времени на одного рабочего – 240 дней, реальный фонд – 212 дней в году. На руднике действуют следующие укрупненные нормы выработки (на одну человеко-смену): добыча руды из очистных блоков – 6 т, транспортировка руды – 18, буровзрывные работы – 120, вспомогательные работы – 50, проходка горно-подготовительных выработок – 0,2 пог. м., среднее выполнение норм выработки по плану 0 112 %.

Определить плановую среднесписочную численность рабочих рудника.

Задача 7.6

План добычи руды на руднике 640 тыс. тонн в год, плановая сменная выработка – 8 тонн руды, реальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 220 смен, а выполнение норм планируется на 105 %.

Определить необходимую численность рабочих, занятых на добычных работах.

Задача 7.7

На предприятии имеется 250 единиц оборудования. В плановом году их число увеличится на 15 %. Норма обслуживания для дежурного слесаря 20 единиц; в плановом году предполагается Н_обс. повысить на 10 %. В плановом балансе рабочего времени невыходы на работу по всем причинам составляют 12 %. Предприятие работает в две смены.

Определить необходимую численность дежурных слесарей.

Задача 7.8

Объем работ по обслуживанию оборудования на предприятии характеризуется следующими данными:

– наладка станков-автоматов – 50 шт.;

– обслуживание станков-полуавтоматов – 90 шт.;

– обслуживание неавтоматического оборудования – 12 тыс. единиц ремонтной сложности (е.р.с.).

Норма обслуживания на одного рабочего: станков-автоматов – 10 шт., станков-полуавтоматов – 15 шт., неавтоматического оборудования – 800 е.р.с. В плановом году нормы обслуживания повышаются в среднем на 20 %, предприятие работает в две смены.

Определить плановую численность рабочих по обслуживанию оборудования.

Задача 7.9

На основе имеющихся данных рассчитать необходимую численность рабочих:

Виды работ по обслуживанию агрегата	Время выполнения операции, час.	Количество операций за смену
Загрузка агрегата Контроль рабочего процесса Выгрузка агрегата	0,02 0,08 0,03

Общее количество агрегатов – 8

из них работают: в 1-ю смену – 8

во 2-ю смену – 4

Продолжительность смены – 7 часов

Режим работы на предприятии – двухсменный

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегатов – 1,4 ч.

Коэффициент списочного состава – 1,15.

Задача 7.10

На химическом комбинате 60 аппаратурных систем. Каждая из них обслуживается звеном из трех рабочих при 4-х сменном графике непрерывной работы (4 смены по 6 ч без выходных и праздничных дней). Реальный фонд рабочего времени одного рабочего в год 215 дней.

Определить плановую численность рабочих для обслуживания всех аппаратурных систем.

Задача 7.11

На строительной площадке установлено 2 крана. Каждый кран обслуживают 1 крановщик и 2 стропальщика. Работа ведется в 2 смены. Номинальный фонд рабочего времени составляет 250 дней, фактическое число рабочих дней – 218.

Определить плановую численность крановщиков и стропальщиков.

Задача 7.12

На предприятии имеется 4 поста охраны с круглосуточным дежурством и 6 постов с дежурством по 16 часов в сутки в рабочие дни и по 24 часа в праздничные и выходные дни.

Численность командного состава охраны 10 % от численности рядовых.

Предприятие работает 250 дней в году. Фонд рабочего времени одного работника – 1680 часов в год.

Определить плановую численность работников охраны.

Задача 7.13

Общая численность работающих на предприятии в базовом году составляла 1030 человек. В плановом году должна составить 1120 человек.

Количество должностей, подлежащих замещению специалистами, в базовом периоде составляло 175 человек.

Определить общую потребность в специалистах на плановый период.

Задача 7.14

Имеются следующие данные о составе работ для расчета численности работников отдела кадров:

Виды работ	Количество действий по видам работ	Норма времени на одно действие, чел. ч
1. Оформление приема на работу: рабочих служащих		0,46 0,74
2. Оформление документов при увольнении		0,39
3. Оформление перемещений работников		0,38
4. Выписка трудовых книжек (новых)		0,11
5.Снятие копий с трудовых книжек, количество записей в них: до 5 6 – 10 11 –20 21 –30 и т.д.		0,41 0,62 0,95   1,44

Фонд рабочего времени одного работника в год 217 дней или 1736 часов. Предприятие работает в прерывном режиме, т. е. 245 дней в году. Работы, которые не могут быть заранее предусмотрены, составляют до 30 %, время регламентированных перерывов в течение рабочего дня – 12 %.

Определить необходимую численность работников отдела кадров.

Задача 7.15

Общая численность работников предприятия 1500 человек, в т. ч. рабочих – 1260 человек.

Нормы управляемости:

– для мастеров – 25 чел.

– старших мастеров – 100 чел.

– начальников участков – 300 чел.

– начальников цехов – 600 чел.

Нормы обслуживания:

– для нормировщиков – 250 чел.

– бухгалтера расчетного отдела – 500 чел.

– табельщика – 700 чел.

Определить плановую численность линейных руководителей и служащих.

Задача 7.16

Общая численность работников предприятия на начало планового года составляла 1012 человек, на конец года – 1100 человек.

Количество должностей, подлежащих замещению специалистами, на конец базового года – 132 человека. Естественная убыль специалистов в среднем составляет 2,8 % в год.

Число практиков, замещающих должности специалистов, на конец базового года – 15 человек. Предполагается заменить их дипломированными специалистами в течение ближайших трех лет.

Определить общую и дополнительную потребность в специалистах в плановом году.

Задача 7.17

Среднесписочная численность рабочих в базовом году 1720 чел., в плановом году объем работ увеличится на 6 %, производительность труда – на 4,4 %. Оборот рабочей силы по увольнению по всем причинам составляет 17 %

Определить плановую дополнительную потребность в рабочих на прирост численности и на возмещение выбытия.

Задача 7.18

На начало года численность работников предприятия составила 865 человек. Планом предусмотрен следующий рост объемов работ и производительности труда:

– в 1 кв. соответственно 4 и 2 %

– во 2 кв. (к 1 кв.) – 3 и 1 %

– в 3 кв. (ко 2 кв.) – 5 и 3,5 %

– в 4 кв. (к 3 кв.) – 3,6 и 2,3 %.

По данным исследований естественная убыль составит:

в 1 кв. – 2 %; во 2 кв. – 2,5 %; в 3 кв. – 1,9 %; в 4 кв. – 4 %.

Определить дополнительную потребность предприятия в рабочих кадрах по кварталам и в целом на год.

Задача 7.19

Структура кадров на предприятии характеризуется следующими данными: основные рабочие – 1150 человек, вспомогательные – 1000, прочий персонал – 375. По плану объем работ повысится на 7 %; при этом численность основных рабочих увеличится пропорционально росту объема работ, численность вспомогательных рабочих – вдвое медленней, численность прочего персонала останется стабильной.

Как изменится в этих условиях общая численность работников на предприятии?

Дата добавления: 2017-02-01