Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Глоссарий. Преимущества высокой мотивации персонала




Преимущества высокой мотивации персонала

Мотивация — это стремление человека работать с высокой отдачей. Высокая мотива­ция персонала возникает, когда потребности сотрудников удовлетворены и созданы такие условия, в которых людям хочется работать хорошо.

Преимущества работы с людьми, заинте­ресованными в результатах своего труда.

▲Работа соответствует требованиям и вы­полняется в точно определенный срок.

S Людям нравится их работа, они чувству­ют, что их ценят в компании.

▲Люди работают с большим усердием, пото­му что им нравится то, что они делают.

▲За качеством работы следит исполнитель, поскольку сам в этом заинтересован, поэто­му нет необходимости в особом надзоре.

▲Боевой дух коллектива всегда на высоте, что способствует созданию превосходной рабочей атмосферы.

Если вам удалось создать высокий уровень мотивации, вашей главной задачей, требую­щей постоянного внимания, станет ею сохра­нение. Затраченные на это усилия окунаются сторицей. Это очень просто и не требует до­казательств: человек, имеющий мотив, спосо­бен хорошо работать и добиваться высоких результатов.

Вознаграждение — плата за труд или услугу.

Деятельность — специфическая человече­ская форма отношения к окружающему миру содержание которой составляет его целесо­образное изменение в интересах людей; усло­вие существования общества. Деятельность включает в себя цель, средства, результат и сам процесс.

Достижение — положительный результат каких-нибудь усилий, успех.

Иерархия потребностей — определенная последовательность потребностей, при кото­рой после удовлетворения одной потребно­сти возникает необходимость удовлетворе­ния следующей.

Компетентность — обладание необходи­мыми знаниями и умениями для выполнения конкретной работы.

Моральный дух — ощущение уверенно­сти, которое проявляется в хорошем настро­ении и оптимистичном взгляде на положение вещей.

Мотив — (от лаг. «moveo» — двигаю) мате­риальный или идеальный предмет, достижение которого выступает смыслом деятельности. Мотив представлен субъекту в виде специ­фических переживаний, характеризующихся

либо положительными эмоциями от ожида­ния достижения данного предмета, либо от­рицательными, связанными с неполнотой на­стоящего положения. Но для осознания моти­ва, т. е. для включения данных переживаний в культурно обусловленную категориальную систему требуется особая работа.

Мотивация достижения — стремление человека к успехам в различных видах дея­тельности. В его основе лежат эмоциональ­ные переживания, связанные с социальным принятием тех успехов, которые достигаются индивидом.

Ответственность — полномочия для при­нятия решений и контроля над ситуацией.

Оценка деятельности — отношение к вы­полненной работе. Высказанная корректно Оценка побуждает к более высоким достиже­ниям.

Побуждение фиксирует желательное бу­дущее состояние действительности, которого еще нет в наличии. Побуждение заключает в себе противоречие между нежелательным настоящим и желательным будущим.

Все побуждения к деятельности можно свести к четырем мотивационным факторам:

1) прямой конечный результат деятельности; 2) мотивация вознаграждением; 3) подневольное поведение: избежать репрессий путем под­чинения силе; 4) привлекательность самого процесса деятельности.

Потребность — термином «потребность» обычно обозначаю! следующие три феномена:

1. Объективные нужды людей в опреде­ленных условиях, обеспечивающих их жизнь и развитие.

2. Свойства личности, определяющие ее отношение к действительности и собствен­ным обязанностям, в конечном итоге — опре­деляющие образ ее жизни и деятельности.

3. Определенные состояния психики че­ловека, отражающие его нужду в веществах, энергии и других факторах, необходимых для его функционирования как живого организ­ма и личности.

Похвала — хороший отзыв о ком-нибудь или о чем-нибудь, одобрение.

Самостоятельность — независимость от других, свобода действий в планировании и выполнении работы.

Стимул — внешнее побуждение активно­сти работника, эффект которого опосредован психикой человека, его взглядами, чувствами, интересами, стремлениями и т. д.

Цель — предмет стремления; то, что надо, желательно осуществить.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-17; Просмотров: 454; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.